ANTIGO E NOVO PARADIGMA DA LIDERANÇA

Dentro desse contexto, observa-se uma unica certeza: a Liderança esta sempre em evidência, o que faz acelerar um processo de mudança constantes para o acompanhamento das exigências empresariais. Assim, para Hunter (2004), liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir objetivos, identificados como sendo para o bem comum. Este bem comum é a convergência de objetivos, onde a empresa visa a alcançar seus objetivos econômicos e organizacionais e o colaborador visa a atender suas necessidades pessoais e profissionais. Para que esse processo de influenciar pessoas venha a dar frutos positivos, o Líder deve utilizar sua habilidade de persuadir a equipe, conseguindo que as pessoas realizem as tarefas necessárias, de acordo com suas orientações e diretrizes. Os colaboradores devem executar as tarefas por vontade própria, utilizando sua automotivação, influenciado pela capacidade de liderança de seu Líder que os levou a entender o propósito de suas ações. Embora o Líder tenha o poder para influenciar seus colaboradores, ele deverá usar de sua influência pessoal e não do poder investido pelo cargo e responsabilidade que lhe foi atribuída, dispensando forçar ou obrigar as pessoas a executá-las pela figura de autoridade e poder.

Referencia: Liderança e Gestão de Pessoas - Prof. Maria Lucia da Silva