Aplicando a Análise do Valor Agregado em múltiplos projetos externos simultâneos e dinâmicos.
Se você é um Coordenador ou Gerente de Projeto que quer utilizar a técnica de Análise do Valor Agregado para uma projeção realista da situação futura dos seus projetos, mas se depara com vários projetos simultâneos em um processo de alocação dinâmico, talvez ache muito complicado utilizar este método de forma adequada.
Por esta razão, quero contribuir com um modelo ajustado a esta realidade, onde o simples planejamento de esforço combinado com a apuração do progresso físico traz projeções tão eficazes e realistas quanto o modelo tradicional.
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