A ARCA DE NOÉ (ou como se perde a visão do objetivo de uma empresa)
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A ARCA DE NOÉ (ou como se perde a visão do objetivo de uma empresa)

Absalão era visto como um homem justo e respeitado por todos devido à sua sabedoria e inteligência que desafiava até mesmo os mais sábios. Ele tinha uma reputação invejável. Conforme envelhecia e sua sabedoria aumentava, Absalão começou a se preocupar com questões humanas, o que o perturbava um pouco.

Naquela tarde, Absalão estava muito aborrecido e se isolou no campo. Enquanto caminhava próximo no rio, ele pensava na degeneração dos costumes e como a humanidade estava mudada. O Criador já não era reverenciado pelo povo como em seu tempo, os filósofos eram ridicularizados e havia uma inversão completa de valores. Se confiava mais na energia e esperteza dos jovens do que na poderosa e segura orientação dos mais velhos. Era desanimador.

Absalão estava tão absorto em seus pensamentos que nem reparou na aproximação de uma densa nuvem que descia sobre sua cabeça.

"ABSALÃO"

Aquela voz grave e poderosa que soou através daquela nuvem e o forte vento que se formou deixaram Absalão apavorado. "Só pode ser o Criador", pensou ele ajoelhando-se por não poder mais controlar as pernas.

Realmente era Deus em pessoa (ou em espírito).

E a voz continuou: "Não estou contente com os homens; pelejam entre si e só defendem interesses pessoais. O trinômio Adão-Eva-Serpente é o causador dessas desgraças. Hei de fazer chover durante 40 dias e 40 noites e as águas cobrirão a terra, destruindo tudo o que nela há. Isso será conhecido como dilúvio. Quero uma nova humanidade, nascida de um jovem inteligente, justo, prático e com objetivos”.

"Vá e construa um barco para você e sua família e coloque nele um casal de cada ser vivo. Você tem quatro meses para completar esta empreitada. Meu contato com você, de hoje em diante, será através do Arcanjo Gabriel, meu ministro".

Após essa mensagem, a nuvem desapareceu, juntamente com o vento forte, voltando tudo como estava antes. Após se recobrar do medo, Absalão se levantou pálido. O Criador o havia escolhido para gerar a nova humanidade e ali estava sua chance de propagar suas ideias e conhecimentos.

Mas havia um problema: Absalão não sabia nada de barcos ou navegação. Só que ele não podia perder uma oportunidade como essa. Ele era um sexagenário e não podia perder a chance de entrar para a história com o status que acreditava merecedor.

Quatro meses era muito pouco tempo para resolver esse problema técnico - construir um barco enorme. O objetivo: Absalão provaria que era capaz de salvar a humanidade com a sabedoria dos mais velhos, usando a energia dos mais jovens.

Absalão lembrou-se que conhecia um engenheiro naval chamado Noé. Ele poderia construir o barco. Absalão seria o coordenador do projeto e Noé o elemento técnico. Duas horas mais tarde, depois da sua siesta diária, ele procurou Noé para encomendar o barco.

- Sim senhor, é só me dizer de que tipo, qual a capacidade de carga, para que tipo de navegação...

- Bem Noé, isso são detalhes, te adianto que é um barco para grandes cargas e para muita água. Quero fazer uma viagem longa e por isso devo levar de tudo.

- Está bem, senhor. Aqui mesmo temos bosques com madeira de densidade 0.8 gr/cm³ em quantidade suficiente. Se a carga é grande, faremos um centro de gravidade baixo e centro de empuxe alto, de maneira a obter grande estabilidade. Creio que com dez bons carpinteiros e um mês de trabalho corrido, estaremos com o barco pronto e...

- Perdão, Noé, não quero interromper, mas como você pode assegurar a sanidade dessa madeira, se os homens são realmente competentes e se trabalharão com eficiência?

- Caro amigo, a unidade a que me referi é densidade e não sanidade. Construo barcos há mais de 30 anos e os carpinteiros a quem me refiro são velhos conhecidos meus.

-Não, Noé - disse Absalão com um sorriso de condescendência - essa empresa é grande e a coordenação é minha. Serei o presidente e você será o técnico, entendido? Eu darei as coordenadas.

- Entendido, senhor presidente, o barco é seu e o senhor é quem manda.

Quando Noé foi embora Absalão ficou pensando: "puxa, são necessários os carpinteiros para cortar as árvores e construir o barco e eu não tinha pensado nisso. É imprescindível selecionar bem esses homens, pois o empreendimento não pode fracassar."

Para essa tarefa, Absalão lembrou-se de um homem que o tinha auxiliado na Cruzada Santa de Três Pedras para fazer a seleção dos lanceiros. Robão era seu nome. "Na época, ele fez um ótimo trabalho”, pensou Absalão. "Atualmente ele trabalha na seleção de beterrabas para uma indústria egípcia, mas tenho certeza de que virá trabalhar comigo por um salário maior"

Não precisou oferecer muito. Em um diálogo rápido Robão estava contratado.

- Chefe, se o técnico disse dez carpinteiros, devemos contratar pelo menos 15. O senhor sabe, há desistências, licenças, férias, descansos etc. Para selecionar bem 15 homens, temos que explorar um universo de pelo menos 150 a 200 homens; isso leva tempo e dá muito trabalho e por isso preciso de ajudantes.

- Confio em você Robão. Realmente, o Noé é muito simples e não deve conhecer pessoas tão gabaritadas. Chame quem você achar necessário para o recrutamento dos homens e mantenha-me informado.

- Obrigado pela confiança, chefe. Iniciarei o trabalho imediatamente.

Naquela noite Absalão estava satisfeito; em menos de 24 horas ele tinha encontrado o técnico e o especialista em pessoal. No dia seguinte, após a festa de inauguração da empresa, dada por sua família para mais de 40 pessoas, Absalão acordou cansado.

Pela manhã Robão o visitou entusiasmado, com boas notícias.

- Chefe, já tenho cinco homens anunciando no povoado que estamos recrutando pessoal. De acordo com o mercado de trabalho, estamos oferecendo 5 moedas.

- Espera aí, Robão. Minha mulher ganha 9 moedas costurando roupas para fora, você não acha 5 moedas uma remuneração muito baixa para oferecer a profissionais tão especializados?

- Não se preocupe, chefe. No recrutamento para a última campanha pagamos 8 moedas para os mais valentes combatentes. Esses são apenas carpinteiros que jamais poderemos comparar à sua senhora. Já temos cinco recrutados e dez examinadores para a fase de seleção, menos de 10% dos candidatos esperados.

- E quanto eles ganharão?

- O salário dessa equipe varia de 8 a 12 moedas, por serem especialistas. Outra coisa, chefe, não quero responsabilidades com o numerário, não sou bom em contas. O trabalho com pessoal já é bastante. É bom o senhor contratar um homem para a gerência financeira da empresa.

- Muito bem pensado, Robão. Este deve ser um homem de confiança e experiência nessa área.

-Então, chefe, faremos uma seleção entre candidatos a esse cargo, começarei imediatamente.

Por volta de 20 dias depois, o empreendimento crescia rapidamente. A equipe de recrutamento e seleção estava em plena operação e as finanças já tinha um responsável. Para acomodar os funcionários que já estavam trabalhando, Absalão adquiriu um galpão com toda infraestrutura necessária e contratou imediatamente um pessoal para cuidar da segurança.

- Senhor presidente - falou a recepcionista – está aqui o engenheiro Noé, com uns planos e....

- Minha jovem, já lhe disse para não me interromper: diga ao engenheiro que falarei com ele após o almoço, as 15 horas.

Absalão continuou a entrevista com o gerente de materiais.

- Jacob, materiais é uma área delicada, não devem ocorrer desvios nem desperdícios. Você deve fazer as especificações dos itens.

- Sim, chefe. Pode confiar, o almoxarifado precisa atualmente de um almoxarife, uma secretária, arquivos de cardex e uns cinco funcionários de apoio.

- Está bem, Jacob. Combine com o chefe de compras a confecção dos arquivos cardex na carpintaria do povoado e fale com o Robão para o recrutamento do pessoal.

Este momento entra Job, o secretário executivo do presidente, e Jacob se afasta discretamente.

-Senhor, chegou um comunicado indicando certos nomes que não devem ser contratados, pois se suspeita que não são de confiança. E também veio o engenheiro Noé para que o senhor aprove alguns desenhos.

- Ah, esse Noé. Sempre confundindo-se com madeiras plásticas, gravidades, sanidades e uns centros de empuxe. Diga a Noé que vou nomear um grupo técnico, o GT do barco, para acompanhar o projeto. Esse Noé é bom em desenho, mas não entende nada de custos, organizações e muito menos de gerência por objetivos. Devemos contratar um gerente de operações, quero ver resultados.

Passados 30 dias, por sugestão do secretário executivo, já tinha sido instalado um laboratório especializado para medir densidade de madeira, análises de fungos e parasitas e as máquinas para medir a elasticidade e flexibilidade da madeira. Nessa altura dos acontecimentos, a administração já tinha feito a seleção para arquivistas, operários de estoque, recrutamento do pessoal de apoio etc.

Essa noite Absalão estava cansado, mas recebeu Noé em sua casa, pois ele era muito insistente.

-Senhor presidente, desculpe-me interromper seu descanso. O projeto já está pronto, mas as pessoas do grupo técnico ainda não foram nomeadas. O material já está especificado, mas o laboratório não emitiu o certificado de qualidade. E o departamento de seleção também não me mandou os carpinteiros para o corte da madeira. Eu quero que o senhor me autorize contratar os carpinteiros que eu conheço no povoado.

- Não se preocupe Noé. Vou mandar que apressem a contratação do pessoal. Você sabe, apesar de eu ser o presidente, não posso transgredir as normas e procedimentos da organização autorizando diretamente seus carpinteiros. Sabe, o exemplo deve vir de cima. Aliás, essa empresa está sendo dirigida por profissionais de alto gabarito, por isso não se preocupe. Boa noite, Noé.

Noé saiu sem entender muito bem os argumentos do presidente. Afinal, ele tinha sido convidado para construir um barco e agora estava envolvido com normas, instruções, provas de seleção, departamentos, chefes. Realmente as coisas eram complicadas, mas o presidente era um homem capaz.

No 35º dia Job anuncia a chegada de Robão.

- Entra Robão, sente-se. Aceita um copo de leite?

- Sim, chefe, aliás, foi bom o senhor tocar nesse assunto. De acordo com as normas de segurança e higiene industrial, estamos oferecendo um copo de leite duas vezes ao dia a todos os funcionários. Para isso, foi necessário comprar 200 vacas, alugar pastos e contratar oito vaqueiros. O rendimento está ótimo: 25 vacas por vaqueiro e cada vaqueiro ganha somente 10 moedas.

- Parabéns, Robão. Realmente você é excelente na administração de pessoal; já temos 600 funcionários na empresa e todos passaram pelas suas mãos. Fora a redução de mão-de-obra, que era de 1200 pessoas. Bem, Robão, não quero fazer sombra a esse excelente trabalho, mas Noé me disse que ainda não foram contratados os carpinteiros para o corte de madeira.

- Bem, chefe. Noé é um sonhador, só pensa em seu próprio benefício. Eu já expliquei a ele sobre a complexidade da contratação; já aumentamos a oferta para 6 moedas, mas todos os carpinteiros candidatos foram reprovados nos testes psicotécnicos. É inútil contratar pessoas sem aptidão psico-profissional para o corte da madeira. Se não passam nesse exame, imagine nos outros. Além disso, o psicotécnico deve ser o primeiro exame, para eliminar os agressivos. Afinal, os carpinteiros irão trabalhar com machados e outros instrumentos perigosos.

-Tem razão, Robão. Você conhece bem esta organização, então faça a seleção como você achar mais conveniente.

No 40º dia finalmente acontece a primeira reunião de diretoria. Era um momento solene. Em seu discurso, o presidente explicou que a empresa era o orgulho do povoado, havia trabalho e emprego para todos. Salientou também que a empresa tinha assinado um convênio com a escola de carpinteiros da região para contratar estagiários e havia criado cursos para a capacitação de mecanógrafos, secretárias, ordenhadores de vaca, cardexistas e pessoal de segurança. O quadro de pessoal já estava com 1300 funcionários. A empresa também tinha construído um ambulatório para o atendimento dos funcionários e seus familiares, que já atendia 30 pessoas por dia.

A nota discordante da reunião foi o engenheiro Noé que reclamou o tempo todo, inclusive queixando-se da falta de carpinteiros e ferramentas para cortar madeira. Aliás, Noé anunciou que ele mesmo havia cortado algumas árvores fora do horário de trabalho, mas não podia utilizá-las porque o laboratório estava analisando os tipos de fungos, parasitas e bactérias presentes nos troncos. Para finalizar, o gerente de operações mencionou que já tinham sido contratados o capitão e a tripulação do barco e adquiridos uns simuladores de navegação e operação da nave.

-Muito bem - disse o presidente - estamos investindo no futuro.

No 60º dia Noé comunica a Absalão que faltam 40 dias para a entrega do barco e até então os carpinteiros não tinham sido contratados.

Absalão chama Robão e lhe pergunta como está a contratação dos carpinteiros.

- Chefe, os carpinteiros não aceitaram o exame psicotécnico. Cancelamos esse exame, mas agora eles são reprovados nos testes de reconhecimento dos tipos genéticos de parasitas, fungos e bactérias da madeira. Sem esse conhecimento, corremos o risco de a madeira apodrecer posteriormente nos depósitos, segundo informações do gerente de materiais.

Chega o 100º dia. O gerente de finanças informa ao presidente que a empresa chegou a uma situação de insolvência de caixa e que a solução imediata é a redução de pessoal. Absalão consulta Robão sobre essa proposta:

- Chefe, se tem que dispensar alguém, eu recomendo que dispense o Noé. Ele é um oportunista, além disso em nossos arquivos não consta que ele é engenheiro naval. Ele vive se queixando do excesso de burocracia da organização e o senhor não deve permitir que se violem as normas. Além de desqualificado, esse homem é um agitador e está tentando fazer nossos funcionários entrar em greve.

-Tem razão. Esse homem pode prejudicar o bom andamento da empresa. Prepare sua demissão.

Ao saber que tinha sido despedido, Noé ficou arrasado. Não queria ver ninguém. Depois de tanto esforço era isso o que ele recebia em troca?

Pensou então em ir embora daquele povoado. Como o único caminho para sair dali era o rio, Noé reuniu sua família e levou-a para cortar árvores na floresta.

- Vamos construir um barco e para isso precisamos de muita madeira.

-Não sabemos cortar árvores - disse sua mulher.

- Não importa, eu ensino. Devemos escolher as árvores mais fortes e separar as podres. Se nós nos atermos no nosso objetivo de conseguir um barco para melhorar de vida em outras terras, encontraremos a motivação necessária para concluirmos esse trabalho. Quando o barco estiver pronto, recolheremos alguns animais para comermos durante a viagem e para criarmos em nossa nova casa.

Em poucos dias o barco já estava pronto.

Enquanto isso, na empresa de Absalão os funcionários corriam contra o tempo. Já estavam no 115º dia, o dinheiro estava acabando e nada de iniciar a construção do barco.

O desespero começou a tomar conta de Absalão, pois o prazo de 120 dias dado por Deus estava se esgotando. Foi quando ele resolveu mandar uma mensagem ao Criador, por meio do Arcanjo Gabriel.

De: Absalão

Para: O Criador

“Solicito prorrogação de 40 dias. Dificuldades impedem finalização do projeto”.

A resposta foi imediata:

De: O Criador

Para: Absalão

“Prorrogação negada”.

No 120º dia Absalão recebe um comunicado do departamento de segurança informando sobre um rumor acerca de um tal "Plúvio". Ninguém sabia direito do que se tratava, mas dizia-se que poderia ser um terrorista e que se estavam tomando as...

Absalão ficou pálido. Percebeu logo do que se tratava e correu ao telex.

De: Absalão

Para: O Criador

"For culpa do projetista, tudo atrasado, urgente necessito de prorrogação".

Resposta:

“Solicitação indeferida”.

Era o fim. Absalão correu ao pátio, seguido por Jacob e Robão. A chuva já estava muito forte e a enxurrada descia pelas encostas. De repente Jacob olhou para o rio e gritou:

- Olhe chefe, um barco descendo o rio. O senhor consegue enxergar o que está escrito na proa?

Absalão ficou imóvel, pálido, sem ação e começou a chorar.

Na proa estava escrito: "A ARCA DE NOÉ".

(autor desconhecido, e muito talentoso...)

Mario O. Carvalho Jr

CMG CA Eng. Cartógrafo | Marinha do Brasil - Veterano

1 a

Excelente texto! Em um projeto / empresa não se pode perder o foco!!! Parabéns Paulo!!!

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