Assuma a gestão da sua carreira #19
Líderes são desafiados o tempo todo a delegar! Afinal, alcançar resultados por meio das pessoas é um aprendizado constante. No entanto, algumas tarefas não podem ser delegadas a ninguém. Uma delas é a gestão da própria carreira.
Parece obvio, não é mesmo?
Você já ouviu alguém dizendo:
🤔 Não sei o que meu chefe espera de mim.
🤔 Nunca me deram um feedback.
🤔 Não tenho clareza do que quero como próximo passo na minha carreira.
🤔 Não sei quais habilidades preciso desenvolver para performar melhor.
🤔 Nunca defini um plano de carreira para mim mesmo.
🤔 Espero uma promoção há anos, mas nunca sou reconhecido.
Claro que, sim! E, quem nunca se pegou dizendo isso para si mesmo? Eu já! Tantas vezes!
A questão não é a dúvida, a indefinição ou a desinformação. Fases em que nos questionamos e sentimos a dor da incerteza, acontecem.
O alerta aqui é sobre o posicionamento frente a carreira, que poderá estar com frequência em cenários de incerteza. Afinal, não temos controle sobre tudo, mas temos controle sim sobre como lidamos com a adversidade.
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Então, vou te contar o que eu penso sobre Gestão de Carreira e você avalia o que faz sentido para você:
1) Tenha clareza do que quer para você, para sua vida. Assim, você vai sentir se o que faz hoje está alinhado e tem sentido.
2) Invista em autoconhecimento. Vai te ajudar a identificar áreas e papeis em que você pode desempenhar melhor, de acordo com seus talentos e perfil. Vai te ajudar ainda a identificar os melhores ambientes e culturas organizacionais alinhados com você.
3) Mire no próximo passo, mas esteja aberto. Ter um foco de crescimento ajuda a tomar decisões sobre caminhos de desenvolvimento, o que não significa que você não pode avaliar outras possibilidades que surgirem.
4) Crie e mantenha boas relações interpessoais. Não perca a oportunidade de ajudar alguém. Além de fazer bem para alma, quem sabe um dia não é você que vai precisar.
5) Ajude seu gestor a ser melhor do que é. Se ele não te dá feedback, você pode pedir. Se ele não expressa reconhecimento sobre seu trabalho, conte a ele os resultados que você tem produzido e pergunte se ele vê oportunidades de melhoria.
6) Aproveite cada feedback que receber. Os elogios irão fortalecer sua confiança. Mas, são os alertas de pontos a melhorar que poderão soltar seus freios.
7) Se você é gestor, ouça seu time e entenda que a liderança situacional é um aprendizado constante.
8) Estude sempre e, se possível, alinhe o aprendizado técnico com suas ambições futuras (ou volte para o item 1).
9) Pratique sempre o autodesenvolvimento de novas habilidades ou comportamentos que poderão melhorar seu desempenho ou bem-estar (ou volte para o item 2).
10) Busque felicidade, caso contrário nada disso faz sentido.
Eu poderia escrever mais! Mas, deixo para você complementar, caso queira. O mais importante é saber que a sua carreira depende de vários fatores, mas a gestão dela depende só de você.
Ajudo você a se preparar para a primeira segunda-feira após sua Carreira Executiva | Desenvolvimento de Liderança | Gestão de Carreira e Pós-Carreira | Gestão de Marca Pessoal | Mentoria & Coaching Executivo
2 aSuper relevantes suas dicas!
Head of Toys & Automotive na Amazon | Top Voice - Retail | #LinkedinForCreator | e-Commerce | Retail | Mentor de Carreira | Professor de Negócios B2B & B2C | Produtor de Conteúdo
2 aReflexão necessária Maristela Gorayb 🙌🏻
Fundador | MBA ESG | Triatleta IronMan | Mentor | Professor | Autor de Livros
2 aExcelente Maristela Gorayb
LinkedIn Top Voice | Diretor - Transformação Digital | Tecnologia | Inovação | IT | OT | Engenharia | Telecomunicações | Inatel | Ambiental | Agro | Palestrante | Projetos | PMP | ITIL MP
2 aUm verdadeiro pocket book de carreira. Parabéns Maristela Gorayb por mais esse!!! 🔝 👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼
34º TOP 200 INFLUENCER LINKEDIN BRASIL CEO e CO-Founder MGM Group | CEO e FOUNDER MGM ESTANDES | Pai do Matheus e Giovanni.
2 aPerfeita suas colocações amiga Maristela Gorayb BJs.