Atração e seleção de verdade para conquistar as novas gerações
Selecionar e integrar novos talentos exige preparo e estratégia. Com a diversidade geracional e as mudanças do mercado, o cenário do RH é mais dinâmico a cada dia.
Nesta edição da Selpe News, trazemos insights valiosos sobre atração de líderes millennials e da geração Z, além de dicas práticas para estruturar seus programas de trainees.
Boa leitura!
Como atrair e gerir talentos da geração Z no trabalho
A geração Z traz para o mercado perspectivas inovadoras, priorizando estilos de gestão e culturas organizacionais específicas.
Conhecer suas características é a chave para conduzir bons programas de trainee e estágio, melhorar a performance da empresa e reduzir custos.
Líderes millenials: o que buscam na gestão e cultura das empresas?
Cada vez mais, millennials ocupam cargos estratégicos e posições de liderança nas empresas.
Estes gestores trazem uma nova mentalidade e soft skills diferenciadas, impactando o bem-estar e a performance do time.
Descubra em nosso blog como se conectar de verdade com a geração Y no seu negócio.
Como contratar trainees
Saber como selecionar e engajar trainees é um desafio para muitas companhias.
E nesse processo, zelar pela employee experience e um programa de desenvolvimento robusto é apenas o começo.
Neste artigo, você vai descobrir como ir além e contratar um trainee com 7 iniciativas práticas.
Saiba como funciona o processo de atração de talentos
Atrair talentos com inteligência é alinhar candidatos à cultura e às necessidades de cada oportunidade, elevando a performance.
Com isso, você também melhora a satisfação das equipes, o employer branding e a retenção de talentos.
No blog, você confere 13 dicas para um processo de atração estratégico:
Esperamos que os conteúdos de hoje ajudem você com novas soluções e estratégias para enriquecer a sua área de Atração e Seleção.
Se você se interessa por temas como candidate experience e recrutamento inclusivo e humanizado, em nosso blog você encontra conteúdos exclusivos sobre esses e outros tópicos de Gente e Gestão.
Obrigada pela atenção e até a próxima!