Atributos do Líder

Muitas vezes temos líderes em situação de não estarem liderando formalmente uma equipe, com funções definidas, mas temos estes líderes espalhados por aí a fora, nas Empresas, Escolas, Comunidade ou mesmo em Casa.  Por exemplo, percebo em uma de minhas filhas, um tom de liderança, uma vez que desde criança ela já era dominante no grupo, embora ainda seja apenas uma estudante, sabe influenciar muito bem as pessoas que fazem parte de sua convivência, com orientações de bom senso e credibilidade.

Um líder nato tem uma tendência natural de liderança (não que não podemos aprender e introduzir as competências em nossa formação).

Pensem em uma fruta qualquer, por exemplo, uma manga.  Podemos comprar manga em qualquer época do ano, depois que inventaram as estufas e irrigações (desde o Egito antigo havia as irrigações, foi apenas um jeito de enfatizar).

Mas há diferença quando compramos uma manga em Julho daquela que compramos em Dezembro.  Para quem não sabe, dezembro é época natural de manga e então, elas ficam mais doces e mais saborosas, pois estamos comendo a fruta na hora certa.

Assim pode ser com o Líder: temos em nossas Empresas vários líderes, aqueles que são da época e aqueles que são de estufa.  Todos eles funcionam bem, mas os da época certa, realmente são mais saborosos, ou melhor, os líderes natos, são dotados de uma “garra” que realmente faz a diferença!

Com isso então, elenquei aqui algumas das qualidades que acho importante ao Líder, sendo ele nato ou capacitado.

.. Assumir para si a responsabilidade da Equipe: neste caso, a equipe são os braços e pernas do líder e não podemos condenar nosso pé, quando ele cai em um buraco e fica contundido.  Se o líder é o cabeça, os liderados são os membros, então é de total incoerência que um líder critique ou julgue mau seu liderado, principalmente na presença de outros.

.. Ser curioso, no sentido de querer compreender os fatos e processos que o cercam. Não estamos falando de fofoca e sim de aspecto de pesquisa e de interesse.  Geralmente este líder quando vai ser atendido em um hotel, agência, aeroporto e outros serviços, gosta de perguntar como funcionam os processos e formulários e procura compreender para colaborar com o mesmo processo, opinar e também trazer para dentro de sua rotina aquilo que for boa prática.

.. Sabe lidar muito bem com as falhas e erros: somos humanos e falhar é o que nos define como tal.  Apesar de filosófico, sabendo que iremos errar, basta sabermos tratar este erro e ter consciência que podemos resolver os danos resultantes desta falha e ainda sairmos fortalecidos.

.. Tem uma visão futurista, sonha e trabalha como se já estivesse alcançado este sonho ou objetivo: planeja muito bem e consegue transmitir à equipe aquilo que se pretende atingir.

.. Sabe motivar a equipe como um todo e individualmente cada membro, de acordo com o momento: podemos considerar um dos fatores de sucesso a motivação da equipe e sua força de vontade para romper barreiras e fazer acontecer.  No YouTube tem vários vídeos motivacionais, mas agora estou me lembrando de um , extraído do Filme “Desafiando Gigantes”, em que o Treinador Taylor, venda os olhos do jogador principal do time e faz ele andar o campo todo carregando outro em suas costas (lembrando que era um exercício que eles faziam mais para cumprir tabela).  Pois bem, a motivação certa na hora certa leva pessoas a removerem montanhas.

.. Tem credibilidade junto a sua equipe, pois a defende e resguarda com coerência e todos sabem que podem confiar neste líder.

.. É diplomata, tanto com os membros de sua equipe, quanto pra com os transversais.

.. Tem um espírito de aventura.  Não teme o desconhecido; é pioneiro e de vanguarda.

.. É otimista e entusiasta: age sempre com alegria e descontração, transformando o clima organizacional em algo mais leve e fácil, pois um ambiente mais alegre é mais produtivo.

.. Tem boa disciplina, é dotado de organização pessoal e sabe transmitir esta metodologia para o grupo de liderados, influenciando positivamente.

.. É um bom ouvinte.  Sabe ouvir os problemas, reclamações, desabafos e sugestões, tanto da equipe quanto das outras áreas.

.. Focado em processos e pessoas.  Está sempre procurando atender com maior eficácia as tarefas rotineiras da equipe, com maior otimização e racionalização possível.

Pois bem, a ideia aqui não é esgotar o tema e nem ser o “dono da verdade”, é dar uma noção de aspectos do Líder para que possamos tentar fazer uma auto avaliação ou então, para podermos tentar identificar possíveis ou futuros líderes que estão em nosso redor.