Cadê o lucro?

Cadê o lucro?

Cadê o lucro?


Já ouviu a seguinte comentário: Eu trabalho e não vejo o lucro da minha empresa?


Eu escutei isso algumas vezes, infelizmente é a situação de alguns empresários, mas esta situação tem como ser revertida, é sobre isso que falaremos na edição de hoje.


Razões que impedem voce de conhecer o lucro da sua empresa

Essa é uma preocupação comum entre empresários, especialmente em pequenos e médios negócios. Muitas vezes, a falta de visão sobre o lucro pode ser atribuída a algumas razões principais que falaremos aqui

A primeira é a falta de Controle Financeiro: Sem um sistema de gestão financeira adequado, é difícil monitorar receitas e despesas. Muitos empresários não mantêm registros precisos ou atualizados, o que torna complicado entender a real situação financeira. Ferramentas de gestão financeira que não atendem às necessidades do negócio podem dificultar a análise correta dos dados.

A segunda e muito comum é misturar de finanças pessoais com as empresariais: Muitos empreendedores misturam suas finanças pessoais com as da empresa, o que dificulta a visualização clara dos lucros e das despesas.

A terceira é consequência das anteriores o desconhecimento de Indicadores Financeiros: A falta de conhecimento sobre como calcular e interpretar indicadores financeiros, como margem de lucro, fluxo de caixa e rentabilidade, pode levar a uma percepção distorcida dos resultados.

A quarta é algo algumas vezes difícil de visualizar que são os custos ocultos: Despesas não registradas ou mal categorizadas podem impactar negativamente o lucro. Muitas vezes, pequenos custos se acumulam e não são percebidos.

A quinta é o foco excessivo nas vendas: Às vezes, os empresários se concentram tanto em aumentar as vendas que esquecem de controlar os custos e a lucratividade.

Sobre este item quero contar um caso vivenciado aqui na Di Valore: Temos uma cliente, empresa da área da saúde, que aumentou seus lucros sem aumentar os seus atendimentos. Antes dela nos contratar ele “vendia”, mas não “recebia” a totalidade de suas receitas, com nosso controle rigoroso passou a lucrar mais sem precisar aumentar suas vendas.

Sexto é a falta de planejamento: Sem um planejamento financeiro estratégico, pode ser difícil identificar áreas de melhoria ou oportunidades de lucro.


Como Reverter Essa Situação


Como mencionei no início, é possível reverter essa situação. Seguem algumas dicas:

• Implementar um sistema de contabilidade eficiente.

• Manter finanças pessoais e empresariais separadas.

• Aprender sobre gestão financeira e indicadores.

• Revisar regularmente as despesas e identificar custos ocultos.

• Fazer um planejamento financeiro com metas claras.


Com essas ações, é possível ter uma visão mais clara do lucro e tomar decisões baseada em dados e saber exatamente o quanto sua empresa está lucrando.


Gostou do conteúdo? Compartilhe aqui se você vivencia alguma situação diferente que possa enriquecer nossa discussão!


Marcos Santos

Gestão | Contabilidade | Contábil | Controladoria | Fiscal | Accounting | Controllership | Tax | FP&A | Planejamento Estratégico

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Silvana de Oliveira Menezes, MBA, insightful perspective on overlooked factors impacting profitability. Experiências diversificadas podem revelar soluções inovadoras?

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