CADA MACACO NO SEU GALHO.

A autoridade, em sentido lato, aquela de se fazer obedecer, é consequente da experiência adquirida gradual e continuamente ao longo da trajetória profissional.

É inútil, portanto, apontar um superior para o regimento de uma determinada equipe uma vez que esta posição é fruto de uma conquista natural sob anuência tácita dos colegas de trabalho.

Há especialistas que, embora requeridos pelo grupo de trabalho por seu conhecimento, não têm o perfil motivador típico de gestores de equipes, não estando talhados, portanto, para assumir cargos de gerência tradicionais.

Louvável ser um ótimo técnico a péssimo todo-poderoso.

O perfil de cada membro de um grupo é facilmente identificável, e suas diferenças fazem toda a diferença dentro de uma corporação. Há dirigentes, dirigidos e autônomos. É a diversidade que se prega em todos os âmbitos, e não só em o empresarial.

As empresas, atualmente, oferecem dois caminhos para a ascensão profissional, seja para os especialistas seja para cargos gerenciais. Ambos são requeridos. Ambos têm seu lugar. Ambos são de suma importância.

É o que se chama de “carreira Y”, um novo modelo de ascensão profissional.

Lúcia (Xuxu) Murad Neffa

Empresária

Grupo Neffa

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