Cadeia de Valor da Inovação para Aplicativo de Seleção para Habitação de Baixa Renda

1. Geração de Ideias:

a. Pesquisa e Identificação de Necessidades: - Realizar estudos e análises para entender as principais necessidades e desafios enfrentados por pessoas de baixa renda no processo de seleção para aquisição de moradia própria.

b. Engajamento da Comunidade: - Promover reuniões, fóruns e canais de participação para envolver a comunidade no processo, identificando suas expectativas e desejos em relação à obtenção de moradia.

c. Crowdsourcing e Colaboração: - Implementar plataformas online para captar ideias e sugestões da comunidade, incentivando a participação ativa na criação do aplicativo.

 

2. Conversão de Ideias:

a. Prototipagem Rápida: - Desenvolver protótipos do aplicativo com base nas ideias coletadas, permitindo testes rápidos para avaliar a eficácia e a usabilidade.

b. Parcerias Estratégicas: - Estabelecer parcerias com órgãos governamentais, ONGs, e setor privado para garantir dados precisos e acesso a recursos essenciais para o desenvolvimento e implementação do aplicativo.

c. Desenvolvimento Sustentável: - Garantir que o aplicativo seja sustentável, acessível e alinhado com as políticas públicas de habitação, promovendo a equidade e inclusão.

 

 

3. Difusão:

a. Campanhas de Conscientização: - Criar campanhas de marketing e conscientização para informar a comunidade sobre o aplicativo, seus benefícios e como participar.

b. Treinamento e Capacitação: - Oferecer treinamentos e capacitações para os envolvidos no processo, incluindo membros da comunidade, agentes públicos e profissionais que atuarão na seleção.

c. Lançamento Gradual: - Lançar o aplicativo de forma gradual, começando em uma região específica para testar sua eficácia antes de uma implementação mais ampla.

d. Avaliação Contínua: - Estabelecer mecanismos de feedback contínuo para avaliar a eficácia do aplicativo, identificar possíveis melhorias e garantir a adaptação às mudanças nas necessidades da comunidade.

e. Expansão Sustentável: - Planejar estratégias de expansão gradual do aplicativo para outras regiões, considerando as lições aprendidas durante a fase inicial de implementação.

f. Monitoramento e Avaliação: - Implementar sistemas de monitoramento e avaliação para medir o impacto do aplicativo na seleção de habitação para pessoas de baixa renda, ajustando-o conforme necessário para otimizar resultados.

Ao seguir essa cadeia de valor, é possível criar um aplicativo inovador e eficaz para auxiliar na seleção de pessoas de baixa renda para obtenção da casa própria, promovendo uma abordagem participativa, sustentável e alinhada com as necessidades da comunidade.

 

 

Referências Bibliográficas:

 

CRESWELL, J. W. Projeto de Pesquisa: Métodos Qualitativo, Quantitativo e Misto. 3ª ed. Porto Alegre: Artmed, 2010.

 

BRYSON, J. M. Planejamento Estratégico para Organizações Públicas e Sem Fins Lucrativos: Um Guia para Fortalecer e Sustentar o Desempenho Organizacional. São Paulo: Atlas, 2018.

 

KOTLER, P.; LEE, N.  Marketing Social: Mudando Comportamentos para o Bem. São Paulo: Atlas, 2008.

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