Cadeias de suprimentos e a logística verde: Vendas sustentáveis - Inbound Logistic
As empresas já perceberam que podem cuidar bem do meio ambiente e, ao mesmo tempo, lucrar.
O que é bom para o planeta terra também pode ser bom para os resultados financeiros. Isso é uma realidade, principalmente para produtos de consumo.
Pesquisa realizada pela empresa de análise de dados de mercado Nielsen, sugere que quase metade dos consumidores dos EUA mudaria definitivamente ou provavelmente seus hábitos de consumo para causar um impacto positivo no meio ambiente. Entre a geração millennials, esse número sobe para 75%.
Os negócios já perceberam que sustentabilidade vende!
Reforçando esse dado, em dezembro de 2019, os consumidores americanos gastaram US$ 128,5 bilhões em bens de consumo de movimento rápido Sustentáveis (FMCG), representando um aumento de 20% em relação às vendas em 2018, diz Nielsen.
Nesse artigo abordo duas empresas que colocam os princípios verdes no centro de suas marcas e os benefícios de se desenvolver uma cadeia de suprimentos circular.
Apresento uma visão de como essas empresas integram práticas sustentáveis em suas cadeias de suprimentos e por que elas acham que essa é uma forma benéfica de fazer negócios.
BRINQUEDOS VERDES: RECICLAR É BRINCADEIRA
Para a Green Toys, a cadeia de suprimentos começa na calçada.
A empresa com sede em Sausalito, na Califórnia, fabrica seus produtos com plástico 100% reciclado, principalmente a base de jarras de leite, garrafas de suco e outros recipientes que as pessoas jogam em lixeiras domésticas para reciclagem.
Uma instalação industrial de recuperação de materiais, limpa o plástico e o transforma em pellets.
"Nossos fabricantes contratados compram esse material e o usam no processo de moldagem por injeção", diz Shahram Baradaran, gerente sênior de garantia de qualidade e conformidade da Green Toys.
A empresa também se preocupa com a terra ao embalar os brinquedos.
“ Todas as nossas embalagens são 100% recicláveis", diz Baradaran.
Além disso, a Green Toys usa tinta à base de soja ou água nas embalagens, em vez de tinta a base de petróleo.
O pouco de plástico que a empresa usa nas embalagens vem de garrafas de água recicladas.
“ O objetivo é usar os materiais e embalagens mais ecológicos aos quais temos acesso e que não tenham preços exorbitantes”, diz Baradaran.
A Green Toys vende por meio de varejistas e diretamente aos consumidores. A empresa utiliza o argumento de que seus brinquedos são feitos nos Estados Unidos, e eles não se limitam a resistir à sedução da produção internacional de baixo custo.
Ela também projetou uma cadeia de suprimentos regional, com fabricantes contratados, fornecedores de plástico e instalações de distribuição na Costa Oeste, principalmente na Califórnia.
O fato de termos uma cadeia de abastecimento local menor, reduz as emissões de CO2.
Nesse sentido, foi desenvolvido um estudo por um estagiário da Green Toys sobre como o transporte afeta o meio ambiente. Os resultados apontaram para o papel crucial do abastecimento e produção local.
Além dos benefícios nas operações e sustentabilidade, uma cadeia de suprimentos mais curta também ajuda a Green Toys a controlar os custos de transporte e manter a produção just-in-time.
"Produzimos à medida que avançamos na demanda de mercado e podemos atender nossos pedidos quase assim que eles chegam", diz Baradaran.
Apesar desses benefícios, a sustentabilidade ambiental não sai barata.
“Usar um material reciclado é mais difícil do que usar um material virgem que é especificado exatamente para a aplicação de fazer um brinquedo complexo”, diz ele.
Ainda assim, a Green Toys é capaz de lucrar enquanto cumpre sua missão de criar brinquedos sustentáveis, bem projetados e ecologicamente corretos e ao mesmo tempo, criar empregos no país.
A parte "ecologicamente correta" desse compromisso é definitivamente uma vantagem no mercado de hoje. “As pessoas se sentem bem em comprar um produto feito de material reciclado e fabricado nos Estados Unidos”, diz Baradaran.
Isso é especialmente verdadeiro para os pais da geração Y, acrescenta.
No futuro, os funcionários da Green Toys esperam adicionar um programa de "retomada", encorajando os consumidores a devolverem os brinquedos verdes que eles não querem mais, para que os fabricantes possam reciclar o material em novos brinquedos. A empresa planeja testar o conceito em breve, começando com uma nova linha de brinquedos de banho feitos de espuma - um novo material para a Green Toys e que é mais fácil e mais barato de enviar do que o polietileno de alta densidade.
" Como uma pequena empresa, não temos fundos para receber todos esses produtos dos consumidores e depois voltar ao processo”, diz Baradaran. "Mas com este novo produto de espuma, faremos um piloto para ver como funciona e se podemos aumentar a escala."
ICESTONE: GREEN ICE
O board da equipe da IceStone têm como objetivo transformar o local de produção da empresa em uma instalação com zero resíduos. Eles estão quase lá.
"No momento, provavelmente estamos perto de 90%", diz Ashon McCollin, gerente de marketing da IceStone, com sede em Brooklyn, Nova York.
Instalada no antigo Brooklyn Navy Yard, a IceStone fabrica bancadas com vidro reciclado.
Também distribui bancadas de outras empresas que fabricam com papel reciclado misturado com resina, plástico reciclado ou resíduos de pedra triturada recuperados de pedreiras.
A IceStone vende suas bancadas para arquitetos, designers de interiores, fabricantes, distribuidores, varejistas e proprietários de residências.
O vidro utilizado na linha IceStone da empresa vem de dois fornecedores do Centro-Oeste, ambos fabricantes de garrafas e outros produtos de vidro. Quando essas empresas realizam verificações de qualidade, reservam itens defeituosos para venda como material reciclado.
“O vidro já vem quebrado e lixado, de modo que as bordas não são afiadas”, diz McCollin.
Desde sua fundação em 2003, a IceStone retirou mais de 16 milhões de libras de vidro de aterros sanitários, de acordo com seu site.
Além de basear seus negócios no uso de materiais reciclados, a IceStone segue os princípios verdes em suas operações. Um dos focos é o processo de calibração, que usa muita água.
“Temos um sistema de reciclagem que filtra quaisquer detritos, então podemos usar a água novamente”, diz McCollin.
Uma grande claraboia no teto da fábrica reduz a necessidade de iluminação elétrica, assim como o uso de vapor para alimentar os fornos.
Nossas empilhadeiras são elétricas e híbridas.
Além disso, a empresa usa suas próprias bancadas IceStone, com seu conteúdo reciclado, para desktops de escritório e mesas de conferência.
"Buscamos trabalhar com fornecedores que tenham os mesmos tipos de práticas que nós", diz McCollin. "E nossos materiais de marketing são feitos de papel reciclado."
Não adianta! Se você busca uma cadeia de abastecimento e fornecimento sustentável, com baixo impacto ambiental, seus fornecedores também deverão alinhar seus processos ao mesmo "modus operandi".
Os materiais reciclados dão à empresa IceStone uma grande vantagem competitiva, pois eles são certificados por meio do sistema de classificação de construção verde Liderança em Energia e Projeto Ambiental (LEED).
A CADEIA DE SUPRIMENTOS CIRCULAR
Um caso pratico desenvolvido pela empresa Accenture, introduziu no seu processo de gestão da cadeia de suprimentos, o fluxo circular que alavanca identidade digital, pagamentos e blockchain para recompensar diretamente os pequenos produtores e fornecedores por práticas sustentáveis.
Para desenvolver essa capacidade, a empresa está trabalhando com a Mastercard, Amazon Web Services, Everledger e Mercy Corps para explorar soluções que capacitam os consumidores, permitem transparência e promovem a inclusão financeira para produtores de pequena escala.
Com dois terços dos consumidores declarando preferência por marcas sustentáveis, a capacidade de promover práticas éticas e ecologicamente corretas em toda a cadeia de suprimentos nunca foi tão importante.
Até agora, no entanto, os consumidores tiveram poucas maneiras de se conectar com fornecedores de pequena escala na base da pirâmide da cadeia de abastecimento e oportunidades limitadas para apoiar e incentivar práticas sustentáveis.
A capacidade da cadeia de fornecimento circular tem como objetivo atender a essa necessidade combinando blockchain, identidade digital e tecnologias de pagamento para permitir que os clientes identifiquem produtores individuais que usam métodos sustentáveis e os recompensem financeiramente com uma "dica" feita por pagamento direto.
Além de capacitar os clientes e conectá-los a produtores de pequena escala, a capacidade é projetada para permitir que produtores, fabricantes e varejistas gerenciem melhor seus estoques e reduzam o desperdício,
- Criando melhor transparência em toda a cadeia de abastecimento;
- Garantindo a autenticidade dos produtos; e
- Fornecendo aos produtores uma compensação mais justa por seus produtos, permitindo que os consumidores os recompensem diretamente.
A identidade digital é um capacitador essencial da oferta. Por meio do identificador digital exclusivo de cada produtor, os dados sobre a "primeira milha" de seus produtos são estabelecidos e vinculados, à medida que se movem pela cadeia de suprimentos.
Os consumidores finais, por meio de uma simples leitura do rótulo, podem acessar os detalhes do produto e, além disso, podem receber uma "dica" segura.
Com o uso de soluções de contabilidade distribuídas, a capacidade da cadeia de abastecimento circular pode beneficiar grandes empresas globais, governos e organizações não governamentais, fornecendo um novo mecanismo para que eles rastreiem cadeias de abastecimento complexas para pequenos produtores originários e ajudando-os a gerenciar questões relacionadas à responsabilidade , resíduos e transparência de informações.