Caixas boas: cuidado frágil.

Por muitas vezes eu pensei em investir em embalagens melhores, mas esperei por mais vendas para fazer uma boa média dos meus custos.

Um erro de quem planeja um novo negócio é justamente acreditar que só quando tudo estiver pronto é possível lançar um produto. Na regra, sim, o investimento inicial inteligente acelera o crescimento, mas não é somente quando tudo estiver em perfeita ordem que as coisas irão fluir, aliás, esse momento não vai existir. Nós precisamos do caos, nós empreendemos para resolver problemas e eles sempre serão o motivo pelo qual nós caminhamos. Um negócio é sobre estar em movimento, nem sempre ascendente, mas constante e de busca por longevidade no nicho.

Sempre que via uma caixa ainda boa encostada em algum lugar eu pegava pra mim, pra um futuro embarque de cafés. E assim foi, até toda minha família lembrar de guardar as caixas recebidas para mim e dar algumas risadas quando minha felicidade era dizer: caixa perfeita! Podia não ser perfeita como as caixas encomendadas agora, mas eram pelo menos, grátis, e sustentável, porque não?

Já quando enviei várias centenas de caixas usadas, entrei em uma rede de supermercados e as regras são outras: então, aprontei logo de mandar fazer caixas pagas. E aí está um jeito de não começar um novo negócio: saiba que você pode gastar melhor nas horas certas em muitas coisas e isso é EFICIÊNCIA DE CUSTOS VARIÁVEIS. Reduzir custos é assumir compromisso de escalar clientes, de estudar a estratégia inicial e pensar no seu MVP (mínimo produto viável), antes de gastar rios de dinheiro em suporte.

O mais interessante é que descobri, que algumas pequenas empresas, compram caixas usadas do supermercado para usar virado (do outro lado), por isso, sempre a falta de caixa boa e grátis nos mercados também (claro que ainda sobra muito, eu sei). Daí, o que eu quero dizer é que não somente eu penso assim: custos menores, maior margem ou melhor preço, até pra quem compra depois, porque realmente é caro papelão.

Se você pensou em comprar ações da Suzano neste momento, tudo bem, mas o mais importante é refletir sobre prioridades dentro daquilo que você quer desenvolver. Aqui, você pode transformar seus sonhos em metas e suas metas em conquista. Decisão é o que define se o seu negócio está preparado para enfrentar o mundo (o mercado), tome com cautela, pois CUIDADO: FRÁGIL. Eu poderia ter feito caixas mais apresentáveis antes? Com certeza, sim. Mas não eram, até então, o mais essencial no meu planejamento.