The Call - Edição 91

⚠️ Como fazer OOH (Out of Home) - Lucio Shneider da Eletromidia

No episódio #248 do ROI Hunters, Lucio Schneider da Eletromidia aborda a combinação eficaz da publicidade Out of Home (OOH) com o marketing digital. Ele compartilha um estudo de caso sobre empresa que obteve crescimento significativo nas vendas, com redução de custos ao utilizar amplamente a publicidade OOH no lançamento de sua nova marca, destacando a importância de uma estratégia digital bem estruturada para maximizar o impacto da publicidade OOH.

🎥 Assista ao episódio completo para descobrir como ganhar seguidores rápido:

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🥤 Coca-Cola e Oreo: a combinação inusitada que promete conquistar o mercado

MARTECH

A Coca-Cola e a Oreo, duas marcas icônicas, estão unindo forças para lançar uma edição limitada de produtos que promete agitar o mercado. As ofertas por tempo limitado estarão disponíveis em supermercados e lojas de conveniência nos EUA e em outros mercados selecionados ao redor do mundo a partir de setembro. A colaboração traz dois lançamentos exclusivos: o biscoito Oreo Coca-Cola Sandwich e a bebida Coca-Cola Oreo Zero Sugar. 

Essa parceria busca capitalizar o apelo global de ambas as marcas em um momento em que os consumidores estão cada vez mais atraídos por novidades e experiências únicas. Em tempos de inflação, onde as escolhas de compra são mais seletivas, a combinação inovadora entre uma bebida e um biscoito tão queridos pode ser a chave para atrair a atenção dos consumidores e gerar compras por impulso.

Ambas as marcas já têm experiência em criar produtos de edição limitada que conquistam o público. A Oreo tem lançado sabores como Jelly Donut e Birthday Cake, enquanto a Coca-Cola, com sua plataforma Creations, tem explorado novas experiências de sabor que cativam especialmente o público jovem. Essa nova colaboração reforça o poder de inovação das duas marcas, que juntas, prometem proporcionar uma experiência ainda mais memorável para seus fãs.

Para promover essa união, Coca-Cola e Oreo estão lançando uma campanha de marketing robusta, incluindo experiências digitais e físicas. Um exemplo semelhante que mostra o poder de colaborações entre marcas é a parceria entre CIMED e FINI. As duas empresas se uniram para criar uma edição limitada de vitaminas em formato de ursinhos de gelatina, aproveitando a forte associação dos consumidores com a marca FINI e a confiança na eficácia dos produtos da CIMED. Essa collab resultou em um aumento de 30% nas vendas do produto em apenas três meses, destacando a capacidade das marcas de inovarem ao unir diversão e saúde em um único produto. O sucesso dessa parceria reforça como colaborações estratégicas podem gerar resultados expressivos ao combinar forças complementares.

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NEWS

👥 Marcas que dominam as memórias dos brasileiros nas Olimpíadas de Paris. Na reta final das Olimpíadas de Paris, a mídia e o público brasileiro foram mobilizados não só pelo desempenho dos atletas, mas também pelas marcas que se destacaram durante o evento. Segundo uma pesquisa do Datafolha, Coca-Cola foi a marca mais lembrada, com 57% das citações, seguida por Vivo e Samsung, ambas com 40%. Além disso, a pesquisa espontânea revelou que Nike, embora não seja patrocinadora oficial, foi a marca mais associada aos Jogos, com 26% das menções, seguida por Adidas (24%) e Coca-Cola (21%).

👥A parceria que deu certo: Rebeca e Hemmer A Hemmer, patrocinadora oficial do COB, deu um show de marketing ao transformar uma declaração inusitada da ginasta Rebeca Andrade em uma campanha ousada e viral. Durante as Olimpíadas de Paris 2024, Rebeca revelou que pensa em receitas culinárias antes de competir, surpreendendo o público. Rapidamente, a Hemmer e a agência LePub entraram na conversa com uma sacada genial: "Não foi em qualquer maionese que ela estava viajando". A frase virou trend topic, e a marca levou o buzz das redes sociais para as ruas de São Paulo, com peças estrategicamente distribuídas. O resultado? Engajamento explosivo e uma campanha que capturou a essência do 'hmm' brasileiro.

⌚ Organização dos orçamentos das suas campanhas na palma da sua mão em tempo real

Evite bloqueios nas suas contas de anúncios e mantenha-as sempre ativas. Em um ambiente onde campanhas estão em ritmo acelerado e estratégias estão em constante evolução, interrupções por saldo, contingência ou bloqueio de cartões podem resultar em perda de oportunidades e impacto financeiro significativo.

Com a Portão 3, asseguramos que suas campanhas permaneçam ininterruptas. Oferecemos a capacidade de criar e excluir cartões virtuais conforme necessário, além de gerenciar saldos em múltiplas carteiras de maneira eficiente e sem limitações.

Nosso monitoramento de BIN em tempo real garante que suas campanhas estejam sempre operacionais. Caso um cartão se aproxime do bloqueio em uma plataforma de anúncios, ajustamos o BIN imediatamente para evitar qualquer interrupção.

Além disso, você pode otimizar seu orçamento em tempo real, ajustando rapidamente os limites de gastos conforme as demandas de tráfego, assegurando um retorno máximo sobre o investimento.

📈 Nubank em alta: lucro surpreende e venda das ações levanta discussões

BUSINESS

As ações do Nubank, o popular "roxinho," seguem em alta na bolsa de Nova York, subindo 4,15% na quinta-feira passada (15) e alcançando US$ 13,89, um dia após uma valorização de mais de 5%. O movimento é uma reação positiva do mercado ao lucro acima das expectativas no segundo trimestre, além de notícias sobre a venda de 31 milhões de ações pelo CEO e fundador do banco digital, David Vélez. A venda representa cerca de 3% de sua participação, ou 0,6% do capital total do banco.

Apesar do sólido desempenho, a operação de venda de ações, justificada pelo Nubank como uma medida de "planejamento patrimonial," levantou discussões sobre a estratégia de crescimento e a gestão de riscos do banco. Esta é a segunda vez que Vélez realiza uma venda significativa de ações após a divulgação de resultados trimestrais, a primeira tendo ocorrido em agosto do ano passado.

Embora os resultados financeiros recentes do Nubank tenham sido bem recebidos, com as ações acumulando uma alta de mais de 60% este ano e quase 90% nos últimos 12 meses, o mercado está em alerta. Analistas apontam para o aumento das taxas de inadimplência do banco, um movimento contrário à maioria dos concorrentes brasileiros. O Bank of America, por exemplo, considera que o crescimento do lucro líquido e do retorno sobre patrimônio (ROE) do Nubank é de "baixa qualidade," sendo impulsionado principalmente por menores encargos de provisão.

Pedro Leduc, analista do Itaú BBA, reforça que a estratégia do Nubank de aumentar a penetração de crédito foi deliberada e bem planejada, apesar do aumento das despesas de provisão para crédito em 40% no primeiro trimestre. Segundo ele, essa estratégia tem se mostrado eficaz até o momento, mas o mercado permanece atento aos desdobramentos.

🏅 Nike reacende a chama da competitividade em busca de reconquista de mercado

BUSINESS

Enfrentando um período de queda nas vendas e críticas ao seu desempenho, a Nike está apostando em uma nova estratégia de marketing para retomar sua posição de destaque. 

A recente campanha "Winning Isn’t for Everyone" marca uma virada na abordagem da marca, que volta a enfatizar a competitividade e a determinação, valores que foram centrais em suas campanhas mais icônicas. Sob a liderança de Nicole Hubbard Graham, nova diretora de marketing, a Nike busca reconectar-se com seus consumidores tradicionais e reafirmar sua identidade no cenário global.

Com uma comunicação provocativa, a Nike não apenas revitaliza sua imagem, mas também promove uma integração interna essencial para o sucesso de sua nova estratégia. Hubbard Graham está unindo esforços com as equipes de marketing, produto e inovação, lideradas por John Hoke e Martin Lotti, para garantir que os novos produtos da Nike reflitam os valores de competitividade que a campanha promove. Essa sinergia é vista como crucial para que a marca recupere sua relevância e volte a ser um símbolo de excelência no mercado.

A recepção inicial à campanha tem sido positiva, com consumidores e especialistas em marketing saudando o retorno da Nike a uma postura mais agressiva e competitiva. No entanto, a marca ainda enfrenta desafios, como a necessidade de ajustar sua linha de produtos e reforçar a distribuição de modelos-chave, além de reconstruir relações com grandes varejistas e lidar com insatisfações internas.

Essa transformação não será imediata, mas a campanha "Winning Isn’t for Everyone" representa um passo ousado e necessário para a Nike. A eficácia dessa estratégia dependerá da capacidade da empresa de alinhar sua comunicação com inovações de produto e de restaurar a confiança tanto no mercado quanto entre seus colaboradores.

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