CAPEX e OPEX: entenda por que não podemos deixar de falar sobre o tema

Se tem uma coisa que aprendi nessa minha jornada no universo da tecnologia e vendas é que não existe assunto batido, o que tem são aqueles temas que as pessoas evitam falar por achar que é básico de mais e não tem mais nada a aprender sobre isso. Esse é o caso de despesas operacionais e despesas de capitais, ou CAPEX e OPEX.   

E como minha rede é extensa aqui no LinkedIn, vou explicar simples e resumidamente o que é cada um desses conceitos. Capex é a sigla para Capital Expenditure, em tradução livre significa despesas de capital.   

Já OPEX é a sigla para Operational Expenditure, que traduzido significa despesas operacionais.  

Simples né? Só que não (rs), vou tentar nas próximas linhas explorar esses dois conceitos e aprofundar a discussão. No CAPEX olhamos com bastante atenção os investimentos que uma empresa realiza em ativos fixos, como equipamentos e infraestrutura no geral. São despesas que, em geral, têm um impacto duradouro (e custoso) nas operações e, por isso, exigem um planejamento financeiro cuidadoso. 

Por outro lado, o OPEX diz respeito às despesas operacionais do dia a dia, que incluem aluguel, manutenção preventiva, pagamento de prestadores de serviço e colaboradores e mais. Estas despesas são essenciais para o funcionamento diário da empresa.   

Agora você deve tá se perguntando: mas Eudes, você ainda não acrescentou nada novo a discussão.  Então agora vou listar porque, na minha humilde opinião, é importante discutir esse tema.  

 1- Decisões financeiras estratégicas 

A escolha entre valores de CAPEX e OPEX pode impactar a saúde financeira da empresa. Enquanto os investimentos em CAPEX podem oferecer retornos a longo prazo, as despesas em OPEX podem proporcionar flexibilidade em um ambiente de negócios em constante mudança. 

2- Acompanhamento de resultados 

Em tempos de incerteza econômica, as empresas precisam monitorar de perto suas despesas. Compreender a diferença entre CAPEX e OPEX permite uma gestão mais eficaz do orçamento e ajuda a identificar áreas onde é possível economizar. 

 3- Inovação e competitividade 

A maneira como uma empresa investe em tecnologia pode ser um diferencial competitivo. Optar por soluções que reduzam CAPEX, como a adoção de serviços em nuvem (OPEX), pode permitir que pequenas e médias empresas acessem recursos antes restritos a grandes corporações. 

  4- Planejamento de longo prazo  

Uma estratégia equilibrada entre CAPEX e OPEX é indispensável para a sustentabilidade financeira. Empresas que dominam essa dinâmica planejam melhor seu crescimento e adaptação às novas demandas do mercado. 

À medida que continuamos a navegar em um ambiente de negócios em constante transformação, a compreensão de CAPEX e OPEX se torna mais relevante do que nunca. E é sempre bom e necessário voltarmos neste conceito para ampliar a discussão.   

Quando se trata de finanças, administração e vendas os conceitos podem se mesclar em alguns pontos ou até mesmo causar divergência entre as pessoas, e isso é super normal. O que não pode ocorrer é a falta de um debate sadio. 

A GRP pode te ajudar a tomar as melhores decisões sobre infraestrutura de TI, utilizamos estratégias concretas que equilibram o investimento inicial e o custo operacional. Como: 

 1. Migração para a Nuvem como OPEX; 

2. Implementação de soluções de cibersegurança com modelo flexível; 

3. Adoção de dispositivos como serviço; e 

4. Muito mais... 

 Agora quero saber de você, aí na sua empresa vocês costumam discutir esses conceitos? Deixe aqui nos comentários. 

Abraços! 

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