Carta ao novo gestor
Caro gestor, você deve estar muito feliz com sua promoção para trabalhar com gestão, pelo reconhecimento da sua performance. No mínimo, seus últimos resultados foram muito bons, especialmente porque dedicou-se e fez o melhor para destacar-se enquanto profissional. Todavia, você deve lembrar de que gestão é tão somente uma posição que você ocupa. Há mais a aprender do que você possa imaginar. Sob seus cuidados e responsabilidades estão profissionais que, como você, também precisam ser desenvolvidos. Liderar é tirar o melhor de cada um, é aprender a aceitar as entregas de forma diferente do que você mesmo faria. E eu te garanto, eles te surpreenderão com as soluções que você jamais teria. Muitos terão perfis bem diferentes do seu. Outros, tão parecidos, que poderão incomoda-lo. Portanto, o auto-conhecimento é imprescindível. Escute, escute e escute. Não vá à frente. Siga-os. É a melhor forma de trazê-los contigo. Não se deslumbre, mais uma vez, liderança é somente uma posição e não a essência. Não tenha preferências, todos devem ser tratados de acordo com seus perfis. Assuma sua ignorância em algum assunto. Isso chama-se humildade. Apodere-os em decisões. Isso motiva e engaja bons profissionais. Não tenha medo da sombra. Quando você for desnecessário numa equipe, você estará fazendo um ótimo trabalho de gestão. Foque no problema e não os julgue como culpados. Neste tipo de trabalho que fazemos, não existem culpados. Junte-se a eles e ouça suas ideias. Tenha amor genuíno em desenvolver pessoas. Preocupe se com eles em todos os sentidos. Lute por eles porque são as pessoas que você escolheu para estarem ao seu lado. Transparência é notada por cada um deles. No mais, você perceberá que não existe justificativa suficiente para negar que mais de 90% das pessoas demitem-se de seus chefes. Pense nisso e faça seu melhor através deles. Se perdê-los, seja humilde em reconhecer suas próprias falhas. Ser líder é muito mais do que postar no Linkedin ou seja qual for a mídia social, o seu novo cargo. Ser líder é permitir que as estrelas apareçam, enquanto você as admira porque sabe que contribuiu com o brilho delas. Finalizo esta breve carta desejando boa sorte no seu aprendizado.
Gerente | Gestor | Comercial e Vendas
6 aCaroline Gonçalves muito bom seu artigo! Esse é o retrato real e ideal de um líder.
IT Manager at ♨ F1RST Digital Services | ITIL | COBIT | SRE | MBA GTSI | IT Middleware Platform Infrastructure Support Engineering
6 aExcelente carta!!!! Sábios ensinamentos e palavras que exemplificam grande desafio para quem atua na gestão!!! Muito Bom!!!
Gerente Comercial | Vendas | Seguros e Saúde
6 aExcelente texto Caroline Gonçalves! Parabéns! Um certo cara, Geraldo Pereira Filho, disse uma vez que, o melhor que ele podia fazer para a equipe dele, que eu fazia parte na época, era não atrapalhar! A essência por tras disso é, simplesmente, fantástica!
CHRO|Head de RH| Coach| Mentora| Consultora
6 aSimples e verdadeiro!
Head de DHO | Treinamento & Desenvolvimento | Atração & Seleção | Gestão de Talentos | HRBP | Cultura & Clima | Comunicação Interna | Engajamento
6 aQue lindo e verdadeiro!