CERTO E ERRADO
Certo ou Errado em Segurança do Trabalho
Todos nós sabemos o que é certo e o que é errado?
Não a resposta é não.
Correto mais o que não conseguimos avaliar.
A atitude do DE UM LIDER DE PRODUÇÃO E UM GERENTE DE PRODUÇÃO A AÇÃO DE UM colaborador em relação a quebra das regras. Ou seja, quando eles saem dos procedimentos de segurança e não cumpre o que a norma estabelece gerando assim um acidente.
O que você acha disso?
Vai disser que ele sabia das normas de segurança e mesmo assim ele fez de forma errada foi o que o causou o acidente dele. (Errado).
Isso nós sabemos logico o importante desse artigo é estimular o pensamento em segurança!
O certo e o errado e suas consequências, já que temos a capacidade e criarmos elaborar tantas ferramentas para proteger o trabalhador em seu trabalho.
Poderíamos demostrar suas reações em seus julgamentos de certo e errado.
ficaria mais completo e também se implementar na PGR no Programa de Planejamento de Risco.
Os responsáveis reais de um acidente trabalho.
Pela ação do certo ou errado.
( Ação de comando = erro + resultado consequência= Acidente.
O que eu quero disser!
É para aprendermos na segurança do trabalho que muita das vezes um erro de comando gera consequências e acidente de trabalho
Eu preciso saber o que os senhores pensam disso.
A frase é (Eu sei que está fora da norma de segurança mais também sei que posso fazer).
olha o impacto dessa frase na segurança do trabalho!
Muitas vezes essa frase na cabeça do profissional vem de incentivos de pessoas que não são qualificadas para determinadas funções e suas ordens geram consequências desastrosas pela falta de treinamentos adequados para liderança da empresa.
Os lideres e a chefia em organizações precisam de uma atenção especial.
Um treinamento diferenciado de segurança do trabalho.
Exemplo: Faça a sua parte isso não é problema meu resolva você é pago para isso. (errado).
Parar com a politica de o chefe manda eu faço!
A velha frase manda quem pode obedece quem tem juizo, deixa que eu assumo a responsabilidade. (Errado)
Não faça isso.
Nem tudo que seu chefe manda deve ser feito pior ainda se te expor a perigo de vida e coloca a sua segurança em risco.
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Manda realizar uma tarefa.
E sabe que está errado e manda fazer sabendo que não está certo!
Vamos analisar a situação do que isso pode causar.
Eu sei o que é certo e o que é errado.
Perceberam como essa afirmação é vaga em determinadas situações.
Que é uma frase de analise não de afirma nada. Apenas uma suposição com o efeito de eu sabia que não ia dar certo depois que o acidente acontece.
É mesma pessoa que incentiva um colaborador a tomar uma atitude a qual ele não é habilitado a fazer e sofre o acidente. (efeito) = (ação) do subordinado.
Agora vamos aos fatos do ocorrido neste acidente!
Pelo fato de saber o que é o certo e o que é o errado!
Vamos primeiro no principal erro!
Perguntar ao colaborador o que tinha acontecido com a máquina? Em seguida mais um erro (Você sabe concertar isso)
O líder pede para o colaborador para que a linha não ficasse muito tempo parada que o colaborador que consertasse a máquina caso ele soube-se.
Não Fez contato com a manutenção e solicitou a correção da quebra da máquina pelo colaborador.
Não perguntou em momento algum se o rapaz tinha habilitação para o reparo na maquina rotativa. ( Mais um erro grave)
(Errou) Ao não informar amanutenção (mentiu) = A consequência = O acidente
O diretor responsável pela produção do turno perguntou o que esta acontecendo com a minha linha de produção ao lider de produção?
Endagando por que essa linha ainda não está rodando.
Ele informou o acontecido quebra da máquina.
O lider mentiu ao gerente ao não reportar a situação a manutenção para reparo do equipamento querendo ganhar tempo na volta da produção.
A mentira! Os técnicos de manutenção estavam em outras frente de trabalho.
Efeito da mentira = A pressão do gerente em cima do lider de produção gerou uma pressão psicologica no lider. Que o fez errar perguntar por que a linha ainda estava parada.
Dá pra imaginar a resposta do diretor pro seu lider!
(Errado) De seu jeito não deixa a produção parada.
Essa situação gerou um acidente com o colaborador.
Nem sempre o certo para mim é o errado para uma pessoa que desconhece o risco então em segurança do trabalho não existe herarquia se te coloca em risco não execute, se te fizerem pressão saia de perto e não fale mais nada.
Dica a palavra certo e errado em uma situação de acidente depende apenas você decidir fica a dica. com segurança não se brinca. se faz.