A Chave para o Sucesso Corporativo no Mundo Híbrido

A Chave para o Sucesso Corporativo no Mundo Híbrido

Os líderes corporativos desempenham um papel crucial no desenvolvimento das habilidades de seus funcionários, um esforço vital para lidar com os desafios complexos do ambiente de trabalho atual. À medida que enfrentamos uma mudança global sem precedentes e a ascensão dos modelos de trabalho híbrido e remoto, a capacidade de adaptação dos colaboradores torna-se essencial. Portanto, programas de aprendizado eficazes e integrados são mais cruciais do que nunca para auxiliar as empresas a alcançar seus objetivos.

Com o programa de aprendizado adequado, as organizações têm a capacidade de apoiar, requalificar e reposicionar seus funcionários para enfrentar qualquer desafio. Os líderes empresariais que promovem uma cultura de aprendizado estão criando um ambiente no qual os funcionários estão preparados para ter um impacto nos negócios, independentemente dos desafios apresentados. O resultado? Maior engajamento e retenção de talentos.

No entanto, a implementação bem-sucedida de programas de aprendizado vai além da simples oferta de treinamento. Conectar o aprendizado e o desenvolvimento de habilidades à estratégia e cultura da empresa, bem como aos cargos dos funcionários, cria um contexto mais claro que inspira a interação consistente e significativa com as oportunidades de aprendizado.

Construção de um modelo de cultura colaborativa

A Cultura de Aprendizado como Pedra Angular

Para garantir que as organizações sejam resilientes e adaptáveis, é essencial atrair e reter o melhor talento, comprometido com o sucesso pessoal e empresarial. O movimento de demissões em massa, popularmente conhecido como "The Great Resignation," e os baixos níveis de engajamento revelam a importância de funcionários que se sentem conectados com o trabalho e o empregador. Quando esses sentimentos não são compreendidos ou incentivados, funcionários que antes eram engajados podem se tornar desmotivados, gerando custos reais, estimados em US$ 7,8 trilhões, ou 11% do PIB mundial, de acordo com a Gallup.

Para que os funcionários se sintam conectados com os valores e objetivos da empresa, a estratégia organizacional deve incluir a definição e evolução da cultura, além da conexão dessa cultura com a estratégia de aprendizado. As organizações verdadeiramente comprometidas com o aprendizado possuem um propósito, estratégia e cultura claros ao fazer negócios, garantindo que haja uma conexão entre esses pilares e as habilidades essenciais a serem desenvolvidas.

Uma cultura deve ser humana e não apenas padrões a serem reproduzidos

Criando uma Cultura de Aprendizado Significativa

Cultura organizacional é um conjunto de elementos (crenças, valores e normas) que influenciam o clima de uma empresa. Essa cultura empresarial é importante para as organizações por guiar e alinhar os comportamentos dos funcionários no trabalho.

O estabelecimento de uma cultura de aprendizado não é tarefa simples, mas é crucial para o sucesso das organizações. A cultura organizacional não deve se limitar à divulgação de valores ou à oferta de benefícios e incentivos. Ela deve ser articulada por meio de comportamentos e reforçada através de práticas e processos cotidianos. Quando esses comportamentos são estabelecidos, as habilidades associadas podem ser definidas com mais facilidade.

Melhores Abordagens para Fortalecer uma Cultura de Aprendizado

  1. Alinhar aos Valores: Garanta que os valores organizacionais estejam claramente articulados e atualizados de acordo com a evolução da empresa. Mapeie esses valores a comportamentos específicos e integre essas expectativas comportamentais nos principais processos de gestão de pessoas, como contratação, integração e gestão de talentos.
  2. Mapear Habilidades a Comportamentos: Antes de enviar funcionários para programas de aprendizado, mapeie as habilidades específicas que se deseja que eles adquiram. Certifique-se de que essas habilidades estejam alinhadas com a estratégia e cultura da empresa.
  3. Apoiar o Processo de Aprendizado: O aprendizado é uma jornada colaborativa. Promova a comunicação entre gerentes e funcionários para discutir as oportunidades de aprendizado. Ofereça recursos e ferramentas para apoiar o desenvolvimento.

Cada vez mais vemos pessoas menos engajadas com seu trabalho, chamamos isso de "a grande renúncia"

Conclusão

A cultura de aprendizado é uma das chaves para o sucesso empresarial no mundo híbrido. Uma organização de aprendizado estratégica identifica as habilidades necessárias para o sucesso do funcionário e da organização. Conectar a cultura organizacional à estratégia de aprendizado cria um ciclo virtuoso, onde o desenvolvimento do funcionário e o crescimento da empresa se reforçam mutuamente, fortalecendo a organização como um todo. Em um ambiente de trabalho em constante evolução, a cultura de aprendizado é o alicerce sobre o qual empresas resilientes constroem seu futuro.

CARINE XAVIER

Coordenadora de Supply Chain na Additiva Produtos Químicos | Desenvolvimento de Fornecedores

1 a

Que orgulhosa estou Maria em perceber teu amadurecimento, teu crescimento a partir da tua coragem em transitar de profissão em busca de consciliar trabalho e felicidade! Agradeço por compartilhar teus artigos, contribuem para uma visão moderna dos dias de hoje no âmbito de pessoas!

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