Chefe x Líder

Antigamente nossos pais chegavam em casa falando do chefe (neste caso não importa se falava bem ou mal) e de como tinha sido aquele dia de trabalho. O chefe tende a ser caricato, rabugento, malvado e que normalmente pune as pessoas e as persegue como se o único prazer e ocupação na vida dele fosse o de ser o "capitão do mato". 

Temos visto com o passar dos anos a evolução da liderança e chefia e de como nossos conceitos tem mudado ao longo dos anos. Hoje em dia o chefe está ultrapassado e fora de contexto. A figura que outrora usava do medo e coação para conseguir seus objetivos e consequentemente as metas da equipe e empresa não é o modelo a ser seguido nem de longe. 

Quando pensamos hoje em chefia surge a palavra liderança que é a tendência já comentada no século passado por Stephen Covey na década de 80. Ao aprofundar-se em teorias de liderança e comportamento você percebe que o mais importante te todos os ensinamentos é tratar as pessoas como pessoas, entendendo seus sentimentos, medos e dificuldades. 

Ao deparar-se com esse fato, você como líder irá guiar sua equipe para o caminho correto dentro das metas estabelecidas. Esta linha tênue entre tratar as pessoas como pessoas e ser compassivo deve ser cuidadosamente trabalhada pois sua equipe precisa sentir confiança mas ter o feedback franco quando necessário.

A alma de um líder é ser exemplo, e não permitir que sua equipe faça sacrifícios que ele mesmo não faria. Uns dos assuntos em o 8º Hábito também de Stephen Covey mostra o quanto é importante ser um líder moral e de como a liderança moral faz diferença na sua vida e principalmente na vida das pessoas da equipe.

A liderança moral traz resultados surpreendentes pois aqueles que seguem o líder não o fazem por medo ou coação mas pelo que ele representa para a equipe e para o que a equipe representa para todos.