CIO e o resultado do que fez em 2015
Amigos, estamos chegando ao final de 2015 e você se pergunta, o que eu fiz de bom ? o que minha área trouxe de resultados ? No que eu fiz a diferença ?
Normalmente somos muito críticos com nós mesmos, mas o que podemos dizer é que fizemos muito, foram muitos projetos, muitas ações e principalmente ajudamos muito a empresa a atingir seus resultados, afinal, não existe negócio sem TI !
Temos que fazer nosso balanço, mas principalmente mostrar isso para a empresa, quem é de TI sabe, somos péssimos para fazer marketing, mas não podemos deixar de vender nosso peixe, para não lembrarem da TI só quando algo deixa de funcionar.
Projeto Bom é Projeto de Resultado, melhor ainda se for Divulgado !
Desenvolvemos projetos que aparecem e outros que ninguém sabe que existem, até que aconteça algum problema, como é o caso de infra-estrutura e segurança.
Para conseguirmos continuar andando com nosso orçamento de forma que 2016 tenhamos bons projetos para desenvolver, é preciso que exista uma comunicação sobre tudo o que tem sido feito e os resultados obtidos, principalmente para o Board.
Quando falamos em resultados, a primeira coisa que se vem a cabeça é o resultado financeiro, mas nem sempre existe uma relação direta, muitas vezes se melhora a eficiência ou capacidade, que indiretamente traz resultados financeiros, com redução de custos ou aumento de receita, e isso só acontece com a parceria entre a TI e as áreas de negócio.
Existem projetos de longo prazo, e para esses, precisamos nos esforçar ainda mais para mostrar que as coisas estão caminhando conforme o planejado e que os resultados apareceram no momento certo.
Cada CIO tem a sua realidade, ainda mais em um momento como o que estamos vivendo, não da para dizer que tem alguém tranquilo, temos uma expectativa complicada para 2016 e vamos precisamos ficar atentos para o que teremos que fazer para ajudar a organização e não podemos deixar de aproveitar as oportunidades.
Mas como estamos falando em resultados, nada melhor do que fechar o ano com bons números para apresentar, é claro que existem casos que teremos questionamentos, pois existem setores que acham que o projeto nunca terminou e dessa forma, consideram que ainda faltam coisas a serem feitas e que o resultado apresentado não condiz com a realidade, quem é de TI sabe como é isso, pois todos tem muita criatividade, portanto, durante o desenvolvimento do projeto, muitas mudanças ocorrem e se não tivermos controle, realmente teremos projetos sem fim.
Eu já escrevi alguns artigos sobre projetos, um deles diz respeito a implantação de BI, um projeto chato, demorado e complicado, não pela TI ou pela solução escolhida, mas pela demora de absorção pela área de negócios, é muito complicado para as pessoas receber algo que depende delas para construir analises e comparar informações, elas estão acostumadas com tudo pronto e formatado, aperta um botão e sai o relatório, que normalmente é base para alimentar uma planilha e que vão ser gerados gráficos e analises, por algum usuário mais esperto do setor, pois é...
Só tem a agradecer pelas conquistas de 2015, foi um ano excelente, conseguimos excelentes resultados, conseguimos premiações que poucas organizações conseguem, atingimos um nível de certificação internacional (HIMSS) que apenas 6 hospitais no Brasil possuem, isso só foi possível por ter uma equipe que não se contenta com o mesmo, que não acha que por apenas estar tudo funcionando, está bom, eles querem mais, querem desafio, querem superar metas, sendo uma equipe 110%.
Deixo aqui meu agradecimento a minha equipe de TI da Unimed Volta Redonda, pois sem eles, nada seria possível, muito obrigado a todos por um ano excepcional !!!
Aproveito também para agradecer a todos que dedicaram um pouco do seu tempo para ler meus posts, para comentar, compartilhar e dar um like (falar likar seria horrível rss), foi um ano diferente neste aspecto, mas muito legal, poder compartilhar com todos as minhas opiniões e experiências, espero de alguma forma ter contribuído. Em 2016 continuarei escrevendo e compartilhando com todos !!!
Um grande abraço e um excelente 2016, que com certeza será um ano de grandes desafios e oportunidades !!!
CEO na Agile Investe
9 aParabens Luiz!
Gestor de TI | CIO | CTO | Diretor Executivo.
9 aParabéns, que 2016 seja cheio de realizações. Abraço.
Network Engineer at Fiserv
9 aSem dúvida, sempre estamos buscando um degrau a mais. Vencemos um desafio já pensando nos outros que virão e é assim que tem que ser. Parabéns pelas conquistas deste ano e força e perseverança para os novos desafios.
Gerente de Tecnologia da Informação | NotreDame Intermédica - Grupo Hapvida
9 aParabéns, um ótimo 2016.