Coisas que eu aprendi atuando em treinamento e desenvolvimento na minha carreira de RH...

Eu comecei a atuar com T&D fazendo a parte raiz mesmo, de organizar treinamentos e coffees para depois ir para a parte Nutella de desenvolver pessoas.

Não sei se isso foi diferente com você... Me conta aqui nos comentários 👇🏻😊

Mas, sei que tudo isso me preparou para o que estou vivendo hoje. Desde o microfone dando pau, o slide não funcionando a avaliações ruins que recebi de treinamentos que promovi para as equipes.

Tudo isso nos dá uma bagagem que não tem preço: saber o que é aplicável no dia a dia da empresa, tornando suas ações muito mais assertivas e eficazes.

Reuni aqui alguns dos aprendizados preciosos que eu tive atuando na área:

• Desenvolver os profissionais da empresa e acompanhar a sua evolução é muito gratificante;
• O orçamento para as ações de T&D é bem enxuto e a gente se vira nos 30 para atender todas as demandas;
• Não é fácil convencer os líderes a liberarem a sua equipe para participar das capacitações;
• Sempre tem alguém que não comparece ao treinamento por motivos de "alta demanda no trabalho";
• Ministrar a integração de boas-vindas para os colaboradores novos é uma delícia;
• Não é nada fácil encontrar facilitadores para treinamentos in company na empresa e confiamos muito nas indicações de outros profissionais de RH;
• Organizar o coffee é uma função, e uma boa parceria com os fornecedores sempre nos ajuda nas demandas de última hora;
• Fazer levantamento das necessidades de treinamento facilita muito a nossa vida;
• Vamos pedir a vida toda para as pessoas lembrarem de assinar a lista de presença, mas sempre tem uma meia dúzia que esquece;
• A gente se desdobra para controlar a participação dos novos colaboradores nas integrações antes de eles serem engolidos pelo processo e responsabilidades;
• Toda a empresa deveria ter uma matriz de treinamento com trilhas de aprendizagem por cargo;
• Entrega de certificado após conclusão do curso é uma batalha diária;
• Viramos ninjas em inscrever as pessoas de última hora em alguma formação externa que nos pediram em cima do prazo;
• Problemas técnicos com retroprojetor, microfone ou áudio no treinamento? Vão acontecer mesmo que você teste tudo antes;
• É muito inteligente desenvolver talentos para assumir posições de liderança desde cedo, antes de surgir a necessidade;
• Impressão de material e apostilas é ter um relacionamento sério e duradouro com a impressora, que nem sempre colabora;
• Temperatura adequada na sala de treinamento? Os participantes nunca vão entrar em acordo (hahaha);
• Amamos ler a avaliação de reação dos treinamentos que ministramos :)
• É bem desafiador engajar as equipes em treinamentos online e a abordagem precisa ser bem diferenciada;
• Fala sério, sempre levamos o que sobrou do coffee para dividir com os coleguinhas;
• Pouquíssimas pessoas aplicam o conhecimento que adquiriram nos treinamentos externos;
• É sempre uma boa ideia formar multiplicadores internos para disseminar conhecimento tácito na empresa;
• Mas não é inteligente sufocar pessoas sênior no processo pedindo para eles treinarem novos colaboradores, pois isso baixa a performance deles;
• Dinâmicas de grupo ajudam muito os colaboradores a internalizar o conhecimento;
• Conseguir implantar novas tendências de educação corporativas é um grande desafio, mas necessário para evolução da empresa;
• Não há mais como fugir da tecnologia na hora de falar de capacitação na empresa;
• É muito importante explicar ao colaborador o motivo e o que a empresa espera dele depois do treinamento;

Essa é uma parte da minha história e das lições que aprendi em T&D...

Qual é a sua?

Me contaaaaaa 😘

Já aproveita e marca aqui aquela pessoa fodaaaa que trabalha nessa área e precisa ler isso!

#recursoshumanos #minhahistorianoRH #rh #treinamentoedesenvolvimento #rhquegeraresultado