Com os Gigantes Daniel Goleman e Marshal Goldsmith

Daniel Goleman é o papa da Inteligência Emocional e Marshal Goldsmith é o coach n#1 do mundo, ambos tem a sabedoria de mais de 60 anos, e esta sabedoria juntamente com seus respectivos conhecimentos foram transmitidos com muita energia no evento Encontro com Gigantes.

O Primeiro grande insight deste encontro foi que “se quisermos fazer algo novo, precisamos deixar de fazer o velho”…. Ao refletir sobre esta frase me veio a mente que deixar o velho de lado nada mais é do que deixar de fazer as coisas do jeito que sempre fazemos, sem muita consciência de nossas emoções e de quais atitudes são resultantes delas.

As atitudes mais apontadas por ambos gigantes foram coragem, humildade e disciplina. Ao refletir sobre estas três competências de liderança posso afirmar que:

·            Sem a coragem de assumirmos nossos gaps emocionais ao liderar pessoas, sem coragem de assumirmos quem somos com autenticidade e sem coragem de mudarmos aquilo que precisa ser mudado em nós mesmos, não conseguiremos uma liderança inspiradora;

·            Sem a humildade de assumirmos que não sabemos todas as coisas, sem a humildade necessária para nos abrirmos aos nossos liderados antes de pedirmos que eles se abram para nós, não conseguiremos uma liderança autêntica e,

·            Sem a disciplina para sanarmos os nossos gaps e sem a disciplina para fazermos as coisas com mais autorresponsabilidade emocional, jamais conseguiremos uma liderança que faça as pessoas a quererem fazer as coisas.

O Segundo aprendizado foi que precisamos prestar muita atenção em um comportamento muito comum em liderança que é nos fazermos mais miseráveis, infelizes que as outras pessoas, isto é, o nosso mindset de vitimização em liderança sempre nos coloca numa posição onde se alguém tem se esforçado, queremos mostrar que estamos gastando ainda mais tempo com nosso esforço; se alguém tem se mostrado muito atarefado, inconscientemente fazemos e falamos coisas que demonstram que estamos ainda mais atarefados que os outros. Este comportamento nos leva a um gasto de energia desnecessário, então comparar-se consigo mesmo e não com os outros pode te deixar numa zona de energia muito melhor.

Daniel Goleman trouxe a luz que em posições de liderança, a gente vive se autossabotando, a gente vive tentando fazer as coisas certas de forma errada e da mesma forma que Claudio Araóz, em seu livro Great People Decisions, Daniel Goleman diz que a base para executar a liderança de forma eficaz é através do uso da Inteligência Emocional, a qual ajuda o líder a desenvolver uma melhor percepção de si mesmo e melhorar cada vez mais a qualidade de seus relacionamentos interpessoais, oxigenando o ambiente organizacional com atitudes saudáveis que fazem a diferença no bem-estar das pessoas e pessoas com bem estar levam as organizações para patamares diferentes de resultados.

Entendemos Inteligência Emocional pela capacidade do indivíduo perceber suas emoções e saber o que fazer com elas. Diferente do QI, podemos desenvolvê-la ao longo da vida, por isso, não perca tempo, olhe para si e aproveite a oportunidade de se autodesenvolver, de olhar-se no espelho e avaliar o que você precisa fazer para atingir a sua melhor versão emocional.

O Encontro com Gigantes deixa o legado de que  nada adianta ser líder dos outros, precisamos ser líderes de nós mesmos!