VOCÊ SABE COMO COLABORAR NO TIME COM ALGUÉM QUE VOCÊ NÃO GOSTA?
Em um mundo cada vez mais global, conectado, polarizado, interdependente e diverso, desenvolver habilidades de colaboração é uma parte crítica do sucesso profissional e pessoal.
No entanto, não é algo tão simples. Todo mundo já teve em algum momento que se relacionar com alguém que não gosta ou que não se identifica. Muitas vezes isso ocorre em função de estilos diferentes, não necessariamente pelo fato da outra pessoa ser difícil ou tóxica.
Lembre-se: você não vai se dar bem com todo mundo, mas há valor potencial em cada interação.
Segue abaixo algumas estratégias, idéias e insights que podem ajudar quando se encontrar nesta situação:
1.Reflita sobre a causa da tensão e como você responde a ela. O primeiro passo é a aceitação e reflexão. Dê uma olhada honesta na causa da tensão e qual o papel você desempenha em criá-la. Pode ser que sua reação à situação esteja no centro do problema (e você não pode controlar nada além de sua reação).
2.Trabalhe para entender a perspectiva do outro. Poucas pessoas saem da cama de manhã com o objetivo de tornar sua vida difícil. Pense sobre o ponto de vista do outro, especialmente se essa pessoa for essencial para o seu trabalho. Reflita: Por que essa pessoa age dessa maneira? O que pode estar motivando? O que ela pode precisar de mim?
Recomendados pelo LinkedIn
3.Torne-se um solucionador de problemas em vez de um crítico ou concorrente. Para trabalhar melhor em conjunto, é importante mudar de uma postura competitiva para uma postura colaborativa. Uma ´tática´ é questionar a outra pessoa sobre o problema e propor um diálogo em um ambiente informal. Por exemplo, convide para um café ou almoço. “Não sinto que estamos trabalhando juntos de forma tão eficaz quanto poderíamos. O que você acha? Você tem alguma idéia de como podemos trabalhar melhor?”
4. Faça mais perguntas. Em situações tensas, podemos nos tornar excessivamente assertivos, o que geralmente piora a situação. Em vez disso, tente fazer perguntas – de preferência abertas, destinadas a criar uma conversa. Faça boas perguntas e exerça a escuta ativa para realmente ouvir e entender a outra pessoa.
5. Aumente a consciência de seu estilo interpessoal. É fácil atribuirmos conflitos à má “química” com o outro, mas todos temos estilos diferentes e, muitas vezes, estar ciente dessas diferenças pode ajudar.
6. Peça por ajuda. Pedir ajuda pode reiniciar e estreitar um relacionamento difícil, porque mostra que você valoriza a inteligência e a experiência do outro, além de se colocar em uma posição mais vulnerável. “Você está aqui há mais tempo do que eu. Sinto que estou começando a entender as coisas, mas adoraria sua ajuda. O que eu deveria fazer mais ou menos ou diferente? O que você gostaria que alguém lhe tivesse dito quando você começou a trabalhar aqui?”
E por fim, entendo que seja possível colaborarmos de forma eficiente com pessoas que não gostamos.
Você pode e deve aprender com quase todos que conhece, mesmo que não seja fácil, no entanto, a responsabilidade de fazer isso acontecer é SUA.
Marketing Manager | Especialista em Design Thinking e Solução Criativa de Problemas | +10 Anos Otimizando Negócios com Estratégias Inovadoras
2 aSensacional! Vale a reflexão.
Gerente de Negócios TFC
2 aPrecisa e didática, obrigada pelo artigo Dafna 🚀 Os pontos de aumentar a consciência sobre você mesmo, se autoavaliando, praticando a escuta ativa e fazendo mais perguntas para a outra parte para chegar em melhores colaborações são incríveis!
Sr Operations Manager | Sr Program Manager | Sr Business Transformation Manager| Sr Innovation Manager | Sr Project Manager | Sr Agile Delivery Manager |
2 aSimplesmente incrível! O que na prática percebo acontecer: “Pode ser que sua reação à situação esteja no centro do problema (e você não pode controlar nada além de sua reação).” O ponto de virada: “Poucas pessoas saem da cama de manhã com o objetivo de tornar sua vida difícil.” Obrigado por compartilhar Dafna!