Como construir confiança com sua equipe: Dicas práticas para líderes

A falta de confiança é fatal para o desempenho individual e coletivo. Pois na liderança de equipe, uma das principais atribuições é alimentar um ambiente de confiança que possa reverberar em todos os colaboradores.

Quando os profissionais estão seguros de seu trabalho e do andamento dos projetos, a tendência é que os resultados cresçam de forma contínua.

Mas o desafio é justamente criar o clima de confiança. Veja a seguir algumas das medidas que podem ser tomadas nessa direção.

• Escute a sua equipe antes, durante e depois dos projetos

Se um líder deseja que seu time se mostre mais confiante, ouvi-lo é o primeiro passo. A melhor oportunidade de aprimorar a liderança de equipe nesse caso é dar voz aos colaboradores é ao longo dos projetos que fazem parte do dia a dia da empresa.

Envolver o time nos processos faz com que todos se sintam parte do que está sendo construído. Há momentos em que o projeto proposto pelo líder não é bem recebido pela maior parte da equipe.

• Tenha conversas individuais com os colaboradores

Em muitos casos, a falta de confiança de colaboradores é decorrente da ausência de diálogo com o seu líder. É bastante recomendável que o profissional no comando puxe conversas individuais com os membros da equipe.

Demonstre capacidade na liderança de equipe no seu dia a dia

Um líder deve delegar tarefas para manter seu time produtivo. Porém, algumas pessoas fazem uma pequena confusão nesse aspecto. A necessidade de delegar não significa que o líder deva passar absolutamente todas as atividades para seus subordinados.

• Construa uma trajetória de sucesso

Provavelmente, você já ouviu falar que as coisas boas se atraem e que o mesmo vale para eventos negativos. No desenvolvimento do trabalho de um líder e de sua equipe, existe a construção contínua de um legado.

A cada período concluído, é realizado um balanço para avaliar o que deu certo e o que pode ser aprimorado. Esse processo de reflexão é fundamental, pois é por meio dele que você e seu time evoluirão.

• Equilibre o grau de dificuldade dos projetos

Essa é uma orientação para potencializar as chances de construir uma trajetória de sucesso. Nos mais diversos segmentos, existem atividades e projetos mais ou menos desafiadores. Para pavimentar esse caminho da confiança e do sucesso, um ponto importante é equilibrar o grau de dificuldade dos projetos.

• Organização e gestão também ajudam na confiança!

Quer ter colaboradores cada vez mais confiantes em sua equipe? Adotar as estratégias descritas neste post certamente vai ajudar você nesse processo.

 Confiança não é algo que você pode pedir emprestado. Especialmente na relação entre líder e liderados, você precisa conquistá-la com muito trabalho e feedbacks.