Como entregar o BIM 5D
Hoje quando falamos do BIM 5D temos a opção de algumas ferramentas que tratam desse tema de forma muito interessante e precisa. Cada uma dessas ferramentas tem suas vantagens para determinados tipos de projetos.
No entanto no nosso dia a dia temos algumas dificuldades que precedem a escolha da ferramenta da elaboração do 5D:
Isso apenas para citar alguns fatores. São muitas camadas de decisões até que se consiga estabelecer qual o melhor processo para obter e compartilhar o 5D.
Tudo começa pela informação
Eu parto do princípio sempre que os conceitos precedem as ferramentas.
Em sala de aula, por exemplo, de forma geral não direciono a uma ferramenta apenas e sim procuro usar a abordagem de forma a privilegiar e organizar a informação no modelo.
Entendendo como podemos estabelecer o conjunto de informações necessárias para elaboração de um orçamento coerente facilitará a adoção de qualquer ferramenta que for necessária.
Conceitos básicos de parametrização dos componentes para a extração das quantidades de forma estruturada e a preocupação quanto ao esquema IFC alinhados ao planejamento dos pacotes de trabalho e às metodologias de execução e de medição do empreendimento são essenciais para um resultado de qualidade ao longo do desenvolvimento do modelo.
Esse trabalho é o resultado de muitas pessoas pensando, desenvolvendo o modelo, trabalhando de forma coordenada e com objetivos muito bem estabelecidos. Outras tantas camadas de decisões e de competências são necessárias para que se obtenha a melhor informação possível em cada etapa do trabalho.
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Como o cliente vai receber e validar o modelo 5D? Ele transita bem pela ferramenta de desenvolvimento do modelo e da elaboração do orçamento? Essas respostas impactarão o processo de elaboração do 5D.
Aliás, o impacto é anterior a entrega, uma vez que essas informações deveriam ter impactado o processo de elaboração da proposta comercial para desenvolver o modelo de informação.
Nas requisições de propostas a forma que o cliente quer receber todas as entregas, inclusive o 5D deve estar clara, e as proponentes devem contemplar todos os custos necessários em suas ofertas comerciais.
Nesse momento a abordagem deve ser muito realista, deixar de avaliar bem os serviços necessários será prejuízo na certa, ou pior, o processo que não for compreendido no início do projeto não será contemplado no conjunto de informações a ser implementado no modelo, podendo inviabilizar uma expectativa explícita ou não do Uso do BIM desejado pelo cliente.
Como fazer então?
Na etapa de proposta existe a necessidade de fazermos todos os esclarecimentos necessários de forma exaustiva. Ainda assim receberemos respostas um tanto genéricas é verdade, mas esse é o momento de esclarecer e dirimir dúvidas.
Devemos lembrar que a evolução da maturidade BIM se dá progressivamente e o mercado da engenharia brasileira vem caminhando nessa evolução de forma mais ou menos paralela, então precisamos perceber as necessidades e limitações do cliente, transformando esse entendimento na melhor proposta possível.
Na etapa de execução precisamos construir o melhor conjunto de informações para os componentes do modelo de forma a obter a consolidação dos quantitativos do orçamento de maneira que seja possível sua validação e auditoria.
Na etapa de validação desses quantitativos e do orçamento como um todo, se não houver a indicação de uma ferramenta para o desenvolvimento e integração do modelo com o orçamento, podemos estabelecer esse processo com a utilização de rotinas que vão automatizar e sistematizar a extração das quantidades do modelo. A partir daí podemos organizar dados e informações com o uso das ferramentas de análise de dados disponíveis nas planilhas eletrônicas com a posterior integração com os sistemas comerciais de elaboração de orçamentos.
Dessa forma, usando ou não uma ferramenta específica para integração do modelo com o orçamento teremos uma rotina que valida o processo de elaboração do modelo 5D.
BIM Specialist | Senior Designer | PERI Brasil
1 aExcelente abordagem! É fundamental para o amadurecimento do mercado como um todo a clareza das informações contratuais a respeito do produto ou serviço que está sendo contratado. Para que se possa colher todos os benefícios que o uso da metodologia BIM aporta no projeto, o contratante deve ter muito bem definidas as suas necessidades, qual o produto que pretende receber e qual o objetivo deseja alcançar. Da mesma maneira, o contratado não pode ter dúvidas quanto ao entregável que será fornecido. Admitindo essas premissas na fase de contratação será possível definir as melhores estratégias e adotar as ferramentas ideais para elaboração e entrega do produto ou serviço ao final do processo.
Uma leitura muito enriquecedora! A inteligência humana, a capacidade de análise e adaptação aos diversos contextos e complexidades de uma obra, sempre precederão o uso de uma ou outra ferramenta. É justamente aí que reside o diferencial dos engenheiros, orçamentistas e gestores. Lógico que as ferramentas existem e devem ser usadas como facilitadores e catalisadores nessa gestão. Nesse sentido, ferramentas que permitem mais parametrizações tornam-se mais flexíveis e adaptáveis ao contexto de cada construtora e ao que cada cliente precisa. Elas garantirão maior produtividade, melhores entregáveis e principalmente, mais lucratividade. Mas no final, o sucesso depende muito mais de quem usa as ferramentas do que delas em si.