Como Escalar Projetos com Times Remotos

Você também acredita que o trabalho remoto veio para ficar? Pois é, essa parece ser uma verdade inevitável. Com equipes espalhadas pelo mundo, a gestão precisa ser mais ágil, eficiente e transparente. E a metodologia ágil é a chave para garantir que os times remotos sejam tão produtivos quanto os presenciais.

A #GitLab é um excelente exemplo. Desde o início, a empresa adotou um modelo totalmente remoto, e graças às práticas ágeis, conseguiu criar um ambiente colaborativo, onde todos sabem o que fazer, quando fazer e como se comunicar.

A #Zapier segue a mesma linha. A empresa cresceu com uma estrutura descentralizada e, ao usar o Agile para organizar seus fluxos de trabalho, garante que todos os colaboradores estejam alinhados, independentemente do fuso horário ou localização geográfica.

Outra que merece destaque é a #Automattic, criadora do WordPress. Eles acreditam no poder das equipes distribuídas e aplicam o Agile para manter a produtividade elevada. Sem dúvida, essas empresas são a prova viva de que é possível escalar projetos e manter a eficiência com times remotos, desde que a metodologia certa seja aplicada.

Agora me diz: você acredita que o trabalho remoto é o futuro ou prefere o bom e velho presencial? Deixe seu comentário! Se esse artigo te fez refletir, curta e compartilhe com sua rede. Com isso, o LinkedIn vai te mostrar mais artigos como esse!