Como lidar com o medo na hora que a organização precisa mudar.

E bem verdade que a Mvallei Consultoria quando percebe a necessidade de haver mudanças na organização ,( Toda Organização é um ser mutante para continuar viva) principalmente no planejamento tático (Gerência) , leva em consideração algumas premissas :

1. O desenvolvimento do Colaborador permite delegar mais responsabilidades, com que faça subir no organograma da organização?
2. A Colaboradora está preparada para a mudança ?
3. A Colaboradora se sente motivada pelo novo desafio ?
4. A equipe sempre é questionada sobre a possibilidade.

Ou então como já escutei na hora de informar sobre mudanças...”AH Meu Deus pra onde eu vou ?

E eu respondi … não querida quem sabe para onde você irá desenvolver seus trabalhos será a pesquisa da Consultoria. Deus, este você pode deixar que sempre está do nosso lado...risos.

A Consultoria entrevista cada gerente de setor ou cada colaborador do operacional e faz estas considerações. A mudança sempre assusta é normal , saindo do setor de conforto , novos desafios, criam questionamentos: será que eu consigo ? Vou trabalhar com o que não gosto , tenho que me adaptar!!

Nas entrevistas estas premissas são relevantes na possibilidade de mudanças . O que permite mudar é o preparo , o conhecimento e sempre existirá o treinamento para cada Gerente , Supervisor ou Colaborador, avaliações em trezentos e sessenta graus , todos avaliam todos, e o nome para cada setor é questionado sobre a possibilidade .Transparência.

Para a Organização sempre é necessário principalmente quando não existe equilíbrio entre o formal e o informal ,(rígido e flexível) apesar que hoje , muito mais que antes , as organizações vão em direção da flexibilização total , com tanto que produza , resolve e antecipa os conflitos, oxigena os setores , e após se tornar zona de conforto, novamente o trabalho fica agradável e motivante para todos, quando é nítido a superioridade de um Gerente para outra função quanto a outro, ou um colaborador do operacional que tenha as características para liderar a sua própria equipe, melhorar o fluxo de caixa no contas a pagar.

A consultoria +$Mvallei ainda executa um planejamento estratégico em RH de longo prazo para a organização.

Obrigado , Marcelo Cavaleiro/Administrador CRA 20-92092