Como não perder oportunidades únicas?

Como não perder oportunidades únicas?

Você tem medo de arriscar? Não consegue dizer não? Não consegue enxergar seu próprio potencial? Quer adquirir autoconfiança para a sua vida? Então vamos nos aprofundar nesse tema e descobrir como ela pode ser adquirida e como a ausência dela te afeta.

Falar de autoconfiança significa, também, tratar de insegurança, melhor dizendo, você já encontrou alguém que parecia estar vivendo como se estivesse “morando de favor na própria vida”? Alguém que parecia estar com medo de incomodar, de não agradar, como se precisasse pedir licença e permissão para viver a própria vida, realizar seus sonhos, entregar-se o amor, ser ele mesmo? Às vezes, um sentimento de inadequação toma conta das pessoas, como se elas não se sentissem confortáveis, nem à vontade na própria pele, nem satisfeitas com a própria existência. Elas passam parte do seu tempo vivendo a autocrítica, a auto exigência e o perfeccionismo, pois, em sua cabeça, se não forem perfeitas, não serão aceitas e nem se aceitarão, passando a viver um processo de autodesqualificação dos resultados atingidos. Sentir isso é questão de posicionamento, de como a pessoa se coloca e se percebe na vida. Em geral, é típico de quem se põe no lado dos problemas, do insucesso, das desgraças e das catástrofes. 

É evidente que isso gera medo, pois essas pessoas vivem em um mundo perigoso (para elas, é claro), Sobre isso Henry Ford disse: “Há mais pessoas que desistem que pessoas que fracassam!”, ou seja, a pessoa insegura nunca vai falhar, pois estará preocupada em excesso com a ideia de errar que passará a maior parte do tempo se ocupando em deixar as coisas perfeitas, o problema é que, nunca estará perfeito, e por fim acabam por desistir por falta de confiança. Agora, imagine só, um líder inseguro de suas decisões, para este será impossível conduzir as ações de toda uma equipe com consistência e ficará sempre em sua zona de conforto, não alcançará objetivos mais ousados, pois é incerto demais para ele. Então, como inspirar seus seguidores apenas pelo posicionamento robusto frente às decisões importantes? Com autoconfiança, que é o alicerce da liderança. 

Para isso, é necessário primeiro transformar a atitude insegura para uma postura autoconfiante. Segundo uma pesquisa recente sobre confiança, do Ibope Inteligente,  nos mostra a influência que o corpo de bombeiros exerce sobre a confiança brasileira, mas por quê? Pense só o quão confiante de si um bombeiro precisa ser para arriscar a própria vida em prol do outro, quer dizer, tente liderar sem confiança em si, é como erguer uma casa sobre uma base de areia, embora tenha uma camada generosa de cimento por cima, apresenta um alicerce desequilibrado, e sabemos que os bombeiros estarão lá quando a casa cair, ou seja, é preciso inspirar simplesmente por ter a habilidade de enfrentar o desconhecido com autoconfiança. Já conheci muitas pessoas de sucesso que se achavam um fracasso. Não conseguiam se ver como realmente eram e por isso não acreditavam em si mesmas nem colocavam em prática seus potencias. Agora, como é possível deixar de ser inseguro e conquistar essa autoconfiança inspiradora?

Dentro do seminário YES, que eu ministro, somos encorajados a superar nossas crenças limitantes e manifestar a nossa força interior, por meio de dinâmicas, que possibilitam construir e fortalecer a autoconfiança. Quando as pessoas compreendem que a mudança é possível e aprendem a mudar, o cérebro acompanha, criando novas conexões neurais que podem ser avaliadas graças à evolução da tecnologia de imagens do cérebro, como a ressonância magnética, (ou brain imaging), que permitem observar a atividade cerebral em tempo real. Dessa forma é possível constatar a correlação entre um estado interno subjetivo e o que acontece no cérebro.

Isso foi estudado em um grupo de taxistas de Londres, que precisam memorizar grande quantidade de informações sobre as ruas, em comparação aos motoristas de ônibus, que necessitam apenas memorizar determinados trajetos. Foi mostrado que o cérebro dos taxistas era mais desenvolvido em algumas áreas pelo contínuo e prolongado estudo e memorização dos mapas de ruas, avenidas e bairros. 

Da mesma forma foram estudados músicos em contraste com não músicos, especialistas em informática e leigos nesse ramo, e assim por diante. Nos estudos, confirmou-se que a repetição de pensamentos, comportamentos, ações, imagens mentais, (etc.) modifica os circuitos neuronais, demonstrando assim, que o nosso cérebro pode ser modelado dependendo daquilo que pensamos e fazemos. A repetição de pensamentos e comportamentos e a intensidade emocional ligada a eles influenciam profundamente a organização cerebral. Aquilo que antes era considerado imutável, hoje é reconhecido como passível de ser modelado pela nossa transformação voluntária e autodirecionada. Não estamos aprisionados em uma estrutura inalterável, mas abertos a infinitas possibilidades de mudança. Quando são internamente trabalhados e transformados, às interferências, os impedimentos, as convicções destrutivas, começa a emergir e a se delinear uma confiança inabalável, na vida e em si mesmo. A “casca” das nossas limitações se rompe e o poder pessoal se manifesta e desabrocha em toda a sua magnitude. O terreno fértil para a confiança inabalável crescer, é constituído pela capacidade de se aceitar, amar a si mesmo, reconhecer os próprios talentos a própria força interior e a vontade de ir além dos pontos fracos e das problemáticas encontradas. Ao fim deste artigo, deixo um questionamento: e você? qual será a sua próxima ação que alavancará a sua autoconfiança para conseguir inspirar as pessoas pela sua presença e  pelo seu posicionamento diante dos desafios?

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