Como otimizar a comunicação e o bom relacionamento nas empresas

Quando pensamos nos fatores que colaboram para um bom clima organizacional, o relacionamento interpessoal tem um forte peso. De acordo com uma pesquisa realizada pela Catho, 70% dos participantes afirmaram que a boa convivência entre os colegas é o principal fator que os mantêm estimulados. Um bom relacionamento pode vir de diversos âmbitos - entre os colaboradores, equipes, gestores e todos que participam desse ecossistema. 

Permitir um fluxo livre de informações pode ser um desafio, pois há o obstáculo de conciliar muitas personalidades e expectativas de diferentes ambientes. Mas longe de ser impossível, ao entender o universo e a cultura que a companhia está transmitindo, fica mais fácil identificar quais ações precisam ser tomadas para fortalecer o clima organizacional. 

A equipe Dialog destacou três pontos importantes para serem reavaliados pelas empresas. Confira:

Diálogo valioso

Não é por menos que falam que comunicação é tudo. Ela é a base do bom relacionamento e o espaço físico do trabalho pode atrapalhar diretamente no fluxo de comunicação. Criar um ambiente sem divisórias pode estimular a troca de informações e ideias entre toda a equipe e trazer novos insights. 

A tecnologia também pode derrubar barreiras físicas. Uma rede social corporativa facilita o fluxo de comunicação e aproxima colegas de diferentes departamentos e localidades. No caso do Dialog, a comunicação horizontal é o pilar central, da alta liderança aos colaboradores operacionais.

Nele, cada colaborador tem protagonismo, compartilhando o que de mais interessante acontece no seu departamento e sabendo por meio de seus colegas o que é feito no resto da empresa, em tempo real, afinal, comunicação é uma via de mão dupla.

Feedback e valorização 

É através de um feedback assertivo que o colaborador pode se empoderar de suas habilidades e entender os pontos de melhoria. Esse é um ótimo momento para avaliar se a equipe necessita de um remanejamento e também para escutar atentamente o que cada colaborador tem a dizer sobre a companhia. São essas atitudes que ajudam a criar um sentimento de pertencimento que motivar os funcionários. 

Além de destacar as habilidades, vale reconhecer por meio de premiações ou destaques àqueles funcionários que tiveram melhores desempenhos.

Descontração necessária

Promover pequenos momentos de descontração entre a equipe ainda é a melhor forma de construir laços e melhorar o clima organizacional. Esses são os melhores momentos para abraçar as diferenças e incentivar a colaboração entre as equipes. Proporcione momentos divertidos, como um happy hour, comemorações ou rodas de conversa entre as equipes. Com o Dialog é possível organizar, por exemplo, uma palestra por meio de um comunicado.

Contar com uma comunicação interna estruturada gera uma cultura do diálogo, que por sua vez beneficia a qualidade de vida da equipe e otimiza o desempenho das atividades de cada indivíduo.