Como Provar que Treinamentos Funcionam?

Como Provar que Treinamentos Funcionam?

Um dos maiores dilemas na área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) é apresentar resultados concretos que justifiquem os investimentos feitos nesses programas. No início da minha carreira como Consultora de Recursos Humanos, tive a oportunidade de conduzir um desafiador programa de Treinamento e Desenvolvimento para o Grupo Aralco, que envolveu toda a liderança da empresa, desde os líderes de campo até a Diretoria.

O maior desafio lançado pelo cliente era demonstrar os resultados desses programas, considerando os objetivos de criar novos repertórios e aderir à mudança de cultura diante de uma nova fase que a empresa estava inaugurando.

Para enfrentar esse desafio, optei por uma abordagem baseada em dados concretos e mensuráveis. A solução aplicada foi a realização de pesquisas com as equipes, focando em habilidades de comunicação e delegação de tarefas e atividades das lideranças. Essas pesquisas foram aplicadas antes e depois dos treinamentos, permitindo uma análise comparativa e demonstrando claramente a melhoria dessas habilidades e a criação de novas competências de liderança.

Os resultados foram impressionantes. Houve uma melhoria significativa nas habilidades de comunicação e delegação entre os líderes, o que, por sua vez, resultou em uma maior eficiência e coesão nas equipes. Essa abordagem não apenas atendeu às expectativas do Grupo Aralco, mas também reforçou a importância de mensurar os impactos dos programas de T&D para garantir a eficácia e justificar os investimentos.

Com base nessa experiência, compartilho três dicas chave para avaliar a eficácia dos programas de treinamento:

  1. Estabeleça Indicadores Claros: Defina indicadores de desempenho antes do início do treinamento. Isso pode incluir habilidades específicas que precisam ser melhoradas ou metas organizacionais que o treinamento deve apoiar.
  2. Aplique Avaliações Pré e Pós-Treinamento: Realize pesquisas ou avaliações antes e depois do treinamento para medir o progresso e identificar as áreas de melhoria. Essas avaliações fornecem dados concretos para demonstrar a eficácia do programa.
  3. Colete Feedback Contínuo: Mantenha um canal de comunicação aberto para feedback contínuo dos participantes do treinamento. Isso ajuda a ajustar o programa conforme necessário e a manter o foco nas necessidades reais da equipe.

Mensurar ações de Gestão de Pessoas é essencial para que a área se torne verdadeiramente estratégica. No curso de Formação em Analista de Treinamento e Desenvolvimento da PreparaRH, nossos alunos aprendem a avaliar resultados e impactos dos treinamentos, planejar e gerenciar ações de T&D, tornando-se experts na área.

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Cristian Lucas Santana

Co-founder na PreparaRH I Diretor administrativo-financeiro I Human resources I Talent Aquisition I RH ágil I Tech recruiter

4 m

Parabéns Ana Claudia Araújo Ribeiro pelo excelente conteúdo! Particularmente gosto muito das avaliações pré e pós-treinamento para medir a eficiência do projeto.

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