Como a saúde emocional dos colaboradores pode afetar a produtividade?

Em tempos de quarentena onde o futuro é incerto, o momento exige flexibilidade e adaptação às mudanças constantes não só dos colaboradores, mas principalmente do RH.

Durante a quarentena, diversos desafios vieram à tona. Esse período mostrou que nem tudo acontece como planejamos e que há situações imprevisíveis que mudam o percurso das coisas num piscar de olhos. Mais do que nunca, é importante ter resiliência e saber administrar as intercorrências, especialmente quando se trata da saúde emocional. Continue lendo e saiba como!

Leia também: Promova a qualidade de vida e construa um ambiente organizacional saudável

A pandemia, atrelada ao isolamento social, afetou emocionalmente muitas pessoas. Mais de 18 milhões de brasileiros sofrem com problemas de ansiedade, e de acordo com um levantamento feito pela Previdência Social em 2017, esse transtorno mental esteve entre as principais causas de afastamento do trabalho, com mais de 28 mil casos.

O momento já vinha apontando que era hora de cuidar da saúde emocional. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), o Brasil é o país com o maior número de pessoas ansiosas do mundo: 18,6 milhões de brasileiros convivem com o transtorno. 

A análise feita pela Previdência Social 2017 mostrou ainda que “reações ao estresse grave e transtornos de adaptação, episódios depressivos e outros transtornos ansiosos causaram 79% dos afastamentos no período entre 2012 e 2016.” E isso só se agravou com a chegada da pandemia.

Manter a saúde mental na quarentena é um dos temas mais discutidos pelo RH atualmente. O Home Office foi a medida tomada por muitas empresas para lidar com a pandemia, mas qual o efeito dessa drástica mudança na saúde mental dos colaboradores?

Colaboradores ansiosos ficam mais desanimados, estressados e improdutivos, o que pode afetar diretamente os resultados. As empresas possuem um papel muito importante para garantir a melhora desses aspectos, entretanto, muitas não sabem por onde começar. 

Qualidade de vida: o que é?

O conceito de qualidade de vida compreende os níveis de satisfação que o profissional tem em relação ao seu ambiente de trabalho. A qualidade de vida no trabalho tem influência direta em nosso comportamento e motivação. Além disso, ela é fundamental para aprimorar o desenvolvimento profissional e pessoal do colaborador. 

Não podemos dar as mãos, mas podemos dar bons exemplos!

Tendo em vista a crise humanitária como a que estamos vivendo, as empresas precisam pensar em seus planos de ação com consciência e, acima de tudo, empatia.

Apesar de distantes, estamos mais conectados do que nunca. Não é por acaso que gigantes estão se unindo em prol da sociedade. Mesmo que o momento não seja de lucros, é possível trabalhar com branding e construir um posicionamento que priorize, acima de tudo, o bem-estar da população.

Saúde emocional dos colaboradores: qual o papel do Líder em meio ao Home Office?

Quem lidera, tem a responsabilidade de influenciar as pessoas para alcançar resultados. Em tempos de isolamento social, muitas dificuldades surgem devido à mudança de rotina, como a saúde mental dos colaboradores e a produtividade.

O líder de uma equipe deve pensar na solução para esses problemas e garantir que tais mudanças não comprometam o desempenho dos colaboradores. Pensando nisso, separamos algumas dicas essenciais que podem auxiliar você, gestor, a ajudar sua equipe com êxito. 

• Saiba delegar bem as tarefas

O ideal é delegar as tarefas por atividade, e não por horário, deixando claro o que espera em termos de: detalhes da tarefa, sua importância, prazo e resultados. Para o bom funcionamento do home office para todos, é melhor eliminar a expectativa de horas contínuas de trabalho e potencializar entregas e resultados.

• Promova ensinamentos de produtividade

Cabe a quem está em cargos de chefia guiar a equipe para o melhor caminho da produtividade nesta realidade. 

É imprescindível deixar claro que é possível ter liberdade e que não importa o que os colaboradores façam ao longo dos dias, desde que entreguem tudo no prazo. No dia a dia isso vai se ajustando até não haver mais insegurança em nenhuma das partes.

• Não separe mais o pessoal do profissional

Reuniões por videoconferência, esclarecimentos de dúvidas por telefone, lembretes por WhatsApp. Ao mesmo tempo, filhos em casa, cachorro querendo um carinho, alguém chamando em outro cômodo da casa. 

A comunicação muda bastante quando há trabalho em home office, e o superior precisa saber que agora o funcionário está se desdobrando em vários papéis — o que não compromete seu rendimento. Demonstrar compreensão, aumenta a confiança e a produtividade de todos.

• Conte com quem é especialista no assunto!

Se você tem passado por essa situação, conte conosco para mudarmos esse cenário juntos! Nós, da Pulse RH, desenvolvemos um programa exclusivo para ajudar você, gestor, a lidar com êxito nesse momento de incertezas. O programa “Líder On” conta com um time de especialistas engajados em alcançar os melhores resultados.

O Líder On foi desenvolvido com o intuito de criarmos, juntos, organizações compostas por pessoas saudáveis e felizes. Nosso objetivo é auxiliar líderes na condução de suas equipes de forma alinhada com o momento atual e com as inúmeras dúvidas que permeiam no ar. 

No programa, abordaremos as seguintes questões:

• Como engajar a equipe remotamente; 
• Como lidar com o medo das pessoas que precisam estar presencialmente no ambiente de trabalho;
• Como contribuir com a melhoria da saúde física e emocional dos colaboradores;
• Como manter a motivação e aumentar a produtividade em períodos de instabilidade;
• Como adaptar as diferentes necessidades de cada indivíduo com a vontade da empresa;
• Entre outros.

Acesse nosso site e saiba como podemos te ajudar a melhorar a produtividade de seus colaboradores!

Conheça nosso Instagram. 

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