Como ser um motor de inovação na sua empresa

Você já ouviu falar em "intraempreendedorismo"? Essa é uma palavra que tem ganhado cada vez mais destaque no mundo corporativo, e se refere à capacidade de agir como empreendedor dentro de uma empresa, trazendo inovação, criatividade e soluções para os desafios organizacionais. Neste artigo, vamos explorar o perfil intraempreendedor no trabalho e como desenvolvê-lo pode ser uma vantagem competitiva para os profissionais em suas carreiras.

O intraempreendedorismo é um conceito que surgiu na década de 80, com Gifford Pinchot, que o definiu como "o ato de inovar dentro da empresa, aplicando a lógica do empreendedorismo, mas sem sair da organização". Ou seja, trata-se de ser um agente de mudança e promover a inovação e o crescimento da empresa de dentro para fora.

No contexto empresarial atual, onde a competitividade é acirrada e as organizações buscam constantemente se reinventar para se manterem relevantes, o intraempreendedorismo tem se tornado uma habilidade fundamental para os profissionais que desejam se destacar e crescer em suas carreiras. Os intraempreendedores são vistos como colaboradores proativos, que estão sempre em busca de oportunidades de melhorias e inovação, e que possuem uma mentalidade empreendedora mesmo dentro de uma estrutura organizacional.

Mas afinal, o que faz um perfil intraempreendedor? Quais são as características desse tipo de profissional? Vamos explorar algumas delas:

Proatividade: Os intraempreendedores são pessoas proativas, que estão sempre em busca de novas oportunidades e desafios. Eles não esperam que as oportunidades caiam do céu, mas sim, vão atrás delas e criam as suas próprias chances de inovar.

Visão de negócio: Os intraempreendedores têm uma visão de negócio apurada, conseguem enxergar oportunidades de mercado e identificar problemas que precisam ser solucionados. Eles estão sempre atentos às mudanças do mercado e buscam aplicar o conhecimento que têm sobre o negócio da empresa para propor soluções inovadoras.

Criatividade: A criatividade é uma habilidade fundamental para os intraempreendedores, pois são eles que muitas vezes precisam encontrar soluções fora da caixa para os desafios organizacionais. Eles têm a capacidade de pensar de forma original, criar novos conceitos e abordagens, e encontrar soluções inovadoras para os problemas da empresa.

Resiliência: O intraempreendedorismo não é um caminho fácil, pois envolve lidar com incertezas, resistências e possíveis fracassos. Por isso, os intraempreendedores precisam ser resilientes, capazes de enfrentar os desafios com perseverança, aprender com os erros e seguir em frente mesmo diante de obstáculos.

Networking: O networking é uma habilidade essencial para os intraempreendedores, pois eles precisam estabelecer relacionamentos com pessoas-chave dentro e fora da organização para obterem apoio e recursos necessários para si mesmos e para a empresa.

Negociação: A habilidade considerada a mais importante para um perfil intraempreendedor, sem ela não será possível crescer em sua carreira de maneira consistente. Mais cedo ou mais tarde e provavelmente mais cedo, você precisará de algo de alguém, e para isso precisará negociar, portanto aprenda a fazer de maneira profissional e com toda técnica possível.

E aí, você já parou para pensar se o seu perfil hoje é um perfil intraempreendedor? Espero que esse artigo criado por uma inteligência artificial e adaptado por Oze Filho, tenha inspirado você a se tornar um. Pois são esses os profissionais que mais crescem em suas carreiras.