COMO SER UMA EMPRESA 4.0?
ANDREY SARTORI🌿
Gerente | Coordenador | KPI | Serviços | Financeiro | Lean | Mapeamento de Processos | TOTVS e SAP | Power BI | Gestão de Frota | Suprimentos | Estoques | Professor | Bolsa de Valores.
Antes de tudo é preciso entender que uma empresa 4.0 não precisa necessariamente ter um perfil de organização internacional, com robotização, automação total dos trabalhos manuais e diretores engravatados que falam bonito. Ser uma empresa 4.0 requer conhecimentos simples de PROCESSOS em primeiro lugar. Muitas empresas não conhecem seus processos ou por onde esses permeiam a empresa. Uma boa gestão deve buscar antes de tudo identificar, mapear, desenhar, analisar e melhorar continuamente seus PROCESSOS.
Percebam que em nenhum momento falei em investimentos em tecnologia ou maquinários. Foque nos seus PROCESSOS, não custa quase nada, a melhor ferramenta sua empresa já possui...A MENTE HUMANA. As outras ferramentas são acessórios a disposição do cérebro humano.
Muitas empresas que encontro tem orgulho do seu organograma, bem feito, bem desenhado e cheio de "firulas". Um organograma que mostra literalmente quem manda em quem, quando na verdade deveria mostrar por onde os PROCESSOS permeiam na empresa e quem são as PESSOAS responsáveis pelas ATIVIDADES desse PROCESSO. A Figura abaixo mostra uma visão simplificada de como as organizações normalmente veem os organogramas, mas não enxergam os processos.
Por tanto, para ser uma empresa 4.0, primeiro atentem-se aquilo que não custa quase nada para você, OLHE SEUS PROCESSOS, use a melhor ferramenta disponível "A MENTE", a melhor forma de valorizar as PESSOAS é fazendo uso do capital intelectual que elas possuem.