Como ter uma equipe de qualidade.
Se eu ganhasse uma moeda a cada vez que meu cliente reclamasse de seus funcionários, já estaria igual ao tio patinhas.
Todo empreendedor passa pelo mesmo problema quando precisa montar um time de colaboradores para ajudar a alavancar será negócio. Encontrar pessoas focadas e que queiram assumir a responsabilidade de ajudar a gerar um sonho, é uma das coisas mais difíceis para nós empreendedores, por que quase sempre aqueles que são bons e se adaptam a sua realidade, ou mudam de time por uma remuneração melhor, ou acabam criando seu próprio empreendimento, apenas uma pequena parcela assume o risco de ajudar a lutar por um sonho empreendedor por conta de acreditar que está trabalhando em algo maior.
E é exatamente essa sacada que quero deixar para você, PARE DE CONTRATAR EMPREGADOS, e comece a buscar parceiros de vida profissional, veja uma forma de agregar mais do que apenas resultados financeiros para aquela pessoa que você quer tanto que lhe ajude, busque pensar um pouco em como você pode influenciar e ajudar essa pessoa a realizar seu sonho, às vezes o que você precisa é apenas ouvir. Todo mundo tem um sonho, e todos buscam por alguém que seja seu mentor e ajude esse sonho se realizar mais rápido, você por já ter passado por varias experiências boas e ruins no empreendedorismo, pode com certeza ajudar de alguma forma, é assim vai deixar de ser um chefe e passar a ser um parceiro de vida.
E se puder deixar uma única dica, vale a pena investir em parceiras profissionais entre “contratante e contratado” o seu resultado pode estar dependendo do resultado do seu parceiro profissional. 😁👍🏽
Trabalhe para o grupo e não apenas o individual, por que ninguém chega até o pico do monte Everest sozinho.
Sabe o que tem me ocorrido com certa frequência? Um grande número clientes relatando diversos problemas com sua equipe de funcionários. Fico pensando... Se eu ganhasse uma moeda a cada vez que um deles chegasse até mim com uma dessas queixas, provavelmente eu já estaria esbanjando dinheiro igual ao famoso Tio Patinhas.
Mas o que fazer para ter a equipe alinhada com o seu propósito?
Parando para refletir acerca desse problema, cheguei à conclusão de que todo(a) empreendedor(a), ao começar a montagem de uma equipe, enfrenta dificuldades de alinhamento, de colaboração, de entrosamento e até de excesso de entrosamento. A verdade é que encontrar pessoas focadas no trabalho e comprometidas em entregar seu serviço com a maior qualidade possível está ficando cada vez mais difícil. Não é todo mundo que carrega consigo a vontade de crescer, quem dirá de contribuir com a realização do sonho de um outro alguém. A indisposição para o próprio crescimento profissional chega a se tornar aparente. O empreendedor, por vezes, até se desgasta tentando injetar doses de motivação na equipe, porém, nem sempre surte efeito.
Eu entendi, depois de toda essa reflexão, que, talvez, a solução seja parar de contratar empregados e ir em busca de parceiros(as) de vida profissional, que queiram contribuir de fato e que não estejam presentes apenas pelo salário. Coloquei isso na minha cabeça: tenha na sua equipe pessoas que sonhem na mesma intensidade que você! Não é sobre ter uma equipe numerosa. É sobre ter as pessoas certas! Pessoas bem-dispostas, daquelas que você olha e fala: “Esse(a) aí tem gosto pelo que faz!”. Certamente, o trabalho ganhará uma fluidez e uma qualidade que antes não existiam e, dessa forma, a empresa poderá até passar uma nova imagem para o mercado.
Uma dica que eu posso deixar é: componha seu time com pessoas engajadas e interessadas em agir pelo grupo, que te vejam não só como um patrão, mas também como um aliado de profissão, e que tenham um propósito na sua empresa que vai além do benefício salarial. Eu bem sei que às vezes dá vontade de tomar a frente e tocar tudo sozinho, mas grandes metas não são alcançadas individualmente e, se forem, esse indivíduo com certeza tem uma qualidade de vida questionável.