COMO VOCÊ RECONHECE UM LÍDER?

Esta pergunta é facilmente respondida pelos gurus da administração e de recursos humanos, mas eu tenho uma resposta um tanto fora do que esta nos livros. 

Em minha opinião, você reconhece um líder pelo amor que ele é capaz de dar a seus liderados.

Posso dizer que em toda minha carreira pude reconhecer esta capacidade em três ou quatro líderes, os quais me ensinaram muito. É claro que não foram perfeitos o tempo todo, mas sei que nas coisas mais importantes eles souberam me formar e fazer com que ficasse motivada a maior parte do tempo em que estava ao lado deles. 

No inicio de minha carreira não tinha a maturidade para reconhecer o quanto aprendi com os desafios colocados e a forma peculiar de cada um.

A história mais marcante foi minha primeira líder em Recursos Humanos. Ela provocava a curiosidade e a criatividade de todos os liderados, sabendo explorar o que as pessoas tinham de melhor.

Ela sabia conduzir a equipe com amizade, respeito às capacidades individuais. Com certeza amava o time e estava sempre disposta a ensinar tudo que sabia, sem receio, pois percebia que a equipe iria para onde ela “ousasse voar”. 

Ainda hoje, mesmo distante, consigo aprender com as lições e os constantes aprendizados que a vida dela é. Fabulosa líder que me fez gostar de desenvolver e de acompanhar o crescimento de quem estiver disposto a “abraçar” tudo que aparece como oportunidade, desafiando-se a cada momento.

Como consultora, tive uma lição de confiança e de provocação constantes. Meu líder era capaz de fazer emergir minhas habilidades, envolvendo-me em projetos aos quais eu nunca havia trabalhado ou se quer estudado a respeito. 

Ele confiava em mim e me colocava “no fogo”, pois sabia que apesar de algumas faíscas, o incêndio era controlado com garra e determinação. A vontade de fazer com que as coisas acontecessem era mais forte do que o receio de errar. 

Ele me ensinou que nada é impossível e que quando se tem o objetivo de realizar, o caminho estará preparado.

Foco, direcionamento e contraponto são fundamentais para garantir que um liderado seja colocado no caminho certo. 

Os questionamentos sempre vinham quando um trabalho já havia sido completado e revisto nos mínimos detalhes. 

Ele sempre estava ali para fazer o contraponto de minhas idéias. Via pontos que não haveria questionamentos, mas que sempre dava um “toque” diferente em todo trabalho. 

"Ele sempre dizia que fazíamos uma “dobradinha” perfeita".

O estímulo e a motivação eram configurados quando ele me envolvia como parte da solução, como ator mobilizador de mudanças.

Apesar da peculiaridade de cada líder, todos tinham algo em comum: A CRENÇA EM SUA EQUIPE.

Aprender com estilos diferentes dos líderes nos da uma base sólida para formar a equipe e saber explorar as competências de cada talento.

Esta é minha homenagem aos queridos líderes que me trouxeram até aqui.

Cristiane Maziero