Competências e habilidades - PARTE 1

Final de ano chegando e muitos desafios pela frente.

Vou trazer aqui 11 competências para entendemos melhor sobre cada uma delas. Coragem e prepare-se para alcançar seus sonhos.

• Quais são as permanências que te fazem bem e que você quer manter na sua vida?
• Quais são as mudanças que você quer para 2021?
• Quais são os seus desafios?
• Como se preparar com as competências necessárias para passar pela vida com mais leveza?

O que é competência?

Primeiro vamos entender o que é competência. A melhor forma de entender isso é usando o CHA.

C - Conhecimentos: o que eu preciso saber para determinada tarefa.

H - Habilidades: quais as vivências, as práticas e o domínio que eu já tenho.

A - Atitudes: valores, sentimentos, emoções e crenças.

Para termos a competência de planejamento e organização e sabermos organizar e planejar de maneira eficaz para alcançarmos as metas definindo prioridades, temos que ter as seguintes habilidades: pensamento lógico, sermos realistas, organização e focar para não sermos multitarefas (demais).

O pensamento lógico nos apoia para sabermos o passo a passo do planejamento, realismo para termos objetivos e expectativas que de fato possam ser colocadas em prática, organização para fazer com que as ações aconteçam de maneira ordenada e por último tirar um pouco dessa loucura multitarefa que faz com que a gente vá largando pelo caminho as atividades em finalizar a maioria delas.

• Já se perguntou por que tem dificuldade para se organizar?
• Em qual dessas competências você precisa investir?

O primeiro passo para desenvolver competência é o autoconhecimento. Por isso, olhe para qual habilidade você deve colocar mais atenção para desenvolver.

As competências que estamos trazendo se fazem necessárias para implementar os processos de inovação. Entendo inovação na perspectiva de desenvolvimento humano.

Aperfeiçoamento Contínuo

O aperfeiçoamento contínuo significa buscar oportunidades para fazer melhor aquilo que você já faz, sejam processos, sistemas ou métodos para que estes sejam mais eficazes. 

É expandir conhecimentos, refinar habilidades, estudando mais e inspirando os outros a fazerem o mesmo.

O que te trouxe até aqui não te garante o próximo passo! 

Vamos entender as habilidades dessa competência.

Ser realista, ter orientação para os detalhes, planejamento e organização e a necessidade de liberdade.

Pare e reflita. O que vc precisa desenvolver para ter aperfeiçoamento contínuo?

Aprendizado Contínuo

Você sabe que hoje a formação continuada é uma premissa para entendermos as mudanças do mundo.

• Lifelong learning – aprendizagem ao longo da vida, busca contínua, voluntária e automotivada pelo conhecimento (profissional, acadêmico ou pessoal).

O conceito vem da Lifelong Learning Council Queensland (LLCQ), um aprendizado que é perseguido durante a vida e que é flexível, diverso e disponível em diferentes tempos e lugares, além da escola tradicional e ao longo da vida adulta.

A competência de Aprendizado Contínuo fala sobre expandirmos nosso conhecimento e aprimorarmos nossas habilidades por meio de formações e com isso servirmos de inspiração para que o outro também faça isso com ele.

É uma competência muito atitudinal. É levantar e fazer acontecer!

Quais os aprendizados que você precisa para 2021?

Gerenciando Outros

Vou te fazer uma pergunta.

Você sabe quais são os objetivos da organização na qual trabalha?

Por aí existe um líder que saiba comunicar esses objetivos e que impulsione a equipe para chegar até eles?

O líder tem um papel fundamental na organização, ele que motiva as pessoas e dá o contorno da Cultura Organizacional. 

Esta competência faz com que possa direcionar outros para alcançarem os objetivos organizacionais e, para isso, as habilidades necessárias são:

• Assertividade - uma pessoa assertiva afirma o seu eu e a sua autoestima, demonstra segurança e sabe o que quer e qual alvo pretende alcançar. Esse estilo direto é essencial em um papel de liderança.
• Positividade com relação às pessoas - o líder acreditar no liderado é essencial quando o objetivo é implantar processos de inovação focados em desenvolvimento humano.
• Necessidade de ser estimado - esse é um tipo de personalidade perigosa caso a necessidade de ser estimado seja muito elevada. Você pode não se posicionar nos momentos decisórios e com isso não impulsionar sua equipe para conquistar os objetivos organizacionais desejados.
• Sociabilidade - a conexão entre líder e liderado é fundamental para que as metas da organização sejam cumpridas, já que o que faz com que isso aconteça é a execução das tarefas por parte de todos os funcionários. O trabalho de cada um possibilita o sucesso do todo.
• Ritmo de trabalho - para termos os objetivos atingidos temos que nos fazer duas perguntas.

Eu morro de trabalhar até minha energia acabar?

Eu procrastino até não ter energia para executar o trabalho?

Nenhum dos dois casos deve acontecer. Pare e olhe pra você. Muitas vezes os objetivos não são atingidos porque nosso ritmo de trabalho está desalinhado.

Não seja workaholic, mas também não seja procrastinador. Ache seu ritmo ideal para não frustrar.

• Autossuficiência - leve em conta que cada um tem a sua parte mas que ninguém faz nada sozinho. Pese os prós e contras de cada decisão, apoie o outro no ambiente de trabalho e peça apoio também. 
• Otimismo - pense positivo, olhe para abundância e não para escassez, conecte-se às pessoas e viva o seu dia com felicidade se encantando por estar vivo e poder aprender mais a cada dia.