Comportamentos ambivalentes no mundo digital

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E quando muito se vê no mundo do trabalho, assim como na política, são polarizações diversas?

Pensando neste assunto faço algumas ponderações em torno do que tenho observado nos últimos meses sobre carreira, negócios  e o mundo corporativo.

Em uma das maiores plataformas digitais a qual tem se mostrado favorável para recolocação profissional, ampliação da rede de relacionamentos e geração de negócios, tenho presenciado quase diariamente a ambivalência de ideias e ideais.

Por um lado, profissionais produzindo conteúdos que geram pensamento lateral – comumente chamados de “fora da caixa” e sendo alvo de acirradas críticas. Outros, apresentando relatos com base na percepção de fatos cotidianos e fazendo analogias com conceitos e práticas empresariais. Em alguns casos, sendo considerados utópicos e com isto, sendo desacreditados, a exemplo de postagens sobre o despertar para o empreendedorismo.

Falando em despertar, existe ainda o movimento do Clube das 5 a.m. – quando é sinalizado que o profissional para ter mais energia, ser mais produtivo e criativo, precisa começar o dia às 5 horas da manhã, incluindo meditação, visualizações criativas atividades físicas, leituras. Para muitas pessoas esta prática pode funcionar, embora, nem todos os relógios biológicos sejam iguais. Existem pessoas que são mais matutinas, outras não. Conhecer e respeitar o relógio biológico vai refletir no bem-estar individual.

Observo também, algumas pessoas apresentando histórias ou estórias com base nos pilares do storytelling, principalmente, na ambiência de processos seletivos para vagas de trabalho. Existem também neste contexto, alguns conteúdos denominados como fanfics corporativas. Os adeptos deste gênero, adotam ou criam o mote de uma estória ou dos seus personagens e geram narrativas muitas vezes, mostrando situações suprareais, tendo como objetivos centrais sensibilizar os leitores/seguidores e/ou ganhar curtidas na publicação.

Uma outra constatação é o equívoco conceitual, muito presente diante das metodologias coaching e mentoring. Isto é observado até mesmo no escopo dos relatos de alguns profissionais que dizem estar aplicando mentoria, quando os indícios relatados nos leva a identificar como práticas de coaching. Em outros casos, dizem estar atendendo pessoas com coaching e percebe-se, claramente, abordagens de mentoria.

Temos também, empreendedores buscando adotar novas formas de fazer negócios e muitas vezes sendo contestados ou até execrados nas abordagens envolvendo o marketing digital.

Na plataforma mencionada, nos últimos dois anos procurei ter conexões com pessoas de outras áreas além de RH para ampliar meu leque de percepção sobre negócios, carreira, empreendedorismo, criatividade, marketing digital, cultura organizacional e outros temas correlatos. Tenho aprendido muito com profissionais que geram conteúdos significativos.

Tenho aprendido muito também com os comportamentos ambivalentes na rede, quando um posicionamento, sentimento ou atitude pode ser contraditório ou gerar especulações e indícios que degeneram o seu significado.

Continuo acreditando na capacidade de aprender com o outro, na liberdade de expressão e acima de tudo em saber conviver e respeitar as diferenças individuais em um cenário onde a polarização e muitas vezes a incongruência tem sido uma constante.

Jacqueline Cerqueira - Fundadora e Diretora Técnica da Holos DHO. Certificada desde 2007 pela VERHIS  como fornecedora de conteúdo qualificado com base na Norma ISO 10015 – Diretrizes para Treinamento. Também fornecedora de conteúdo qualificado para Consultoria e Palestras.

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