Comunicação e o poder do bom diálogo

Como gerir uma empresa com vários colaboradores, gerentes e demais cargos e uni-los em um só objetivo? Não existe uma receita para isso. Se existisse, a pessoa que escreveu estaria nadando em uma imensa bonança de lucros, com livros e mais livros sendo best sellers ao redor do globo.

O que existe é uma premissa: através de um bom diálogo, você consegue organizar fluxos de colaboradores e hierarquia dentro da sua empresa. É necessário saber conversar com funcionários e diretores, mas entendendo que, para isto, existe uma linha tênue que deve ser levada em consideração.

Nesses 40 anos de mercado, aprendi que um bom diálogo alinha e fomenta muitas iniciativas de sucesso dentro de uma empresa. Entretanto, é necessário entender o outro lado: um diálogo ruim também corrói e destrói iniciativas organizacionais e relações interpessoais.

No que se refere a linha tênue, ela deve ser muito bem respeitada por todas as partes de uma conversa. Seja lidando com cuidado para incrementar e fazer sua empresa crescer, ou mais ainda cuidando para não tornar situações tóxicas.

É importante destacar dentro de uma comunicação efetiva na empresa o entendimento, a paciência e a parceria de ambas as partes. São estes três itens que manterão e fortificarão os relacionamentos com educação e respeito de todos. 

É preciso fazer um exercício de exigir e ceder, entender o outro lado e, ao mesmo tempo, saber que você precisa se impor em um contexto de hierarquia. Como disse no início: não existe uma receita tradicional para tal, mas um bom diálogo é um facilitador para alinhar iniciativas de sucesso.