Conselheiro: Você se autoavalia periodicamente?

Essa é a pergunta: Conselheiro Consultivo (ou de Administração), você se autoavalia periodicamente?

Quando tomamos a decisão de enveredar para o caminho de ser um Conselheiro Consultivo e/ou de Administração, geralmente realizamos uma autoavaliação não só para: 1. Determinar nossos pontos fortes e que podem ser usados a serviço de algumas empresas, mas; 2. Determinar nossos pontos fracos que precisam ser melhorados - afinal, uma posição em conselho demanda não só conhecimentos onde somos fortes, mas conhecimentos em outros aspectos da vida empresarial, para colaborar com a empresa assessorada em vários outros aspectos da dinâmica do dia a dia da empresa no mercado; 3. As oportunidades de melhoria contínua da organização que devemos vislumbrar como conselheiros e; 4. As ameaças que podem trazer algum transtorno para a empresa e, como conselheiros, temos que estar atentos aos movimentos de mercado para que possamos realmente aconselhar a empresa em evitar estes riscos e/ou tomar riscos calculados em movimentos de mercado e político econômicos que podem afetar o resultado e a perpetuidade da empresa aconselhada.

Em minha vida profissional, usei inicialmente o SWOT Analysis como ferramenta de diagnóstico empresarial, principalmente no segmento de minha especialidade – Gestão Industrial! Mas com o tempo, pude ver que este SWOT adaptado poderia ser utilizado também como minha autoavaliação como profissional no mercado. E agora como Conselheiro.

Do que trata essa “adaptação” do famoso SWOT Analysis?  

- S: Strenghts / Fortalezas – Aprendi com os anos de experiência que as fortalezas podem ser chamadas também de “O que está funcionando?”! Quando identificamos fortalezas em nossa bagagem profissional é porque estas fortalezas trouxeram resultados. Ou seja, são habilidades, hard skills, soft skills etc. que estão funcionado para a sua pessoa trazer resultados por onde passa! Portanto o conceito do que está funcionando soa muito bem e precisa ser reavaliado periodicamente pois o que funciona hoje em uma empresa pode não funcionar amanhã em outra. Por isso a necessidade de aprendizado contínuo é fundamental para um conselheiro.

- W: Weaknesses / Fraquezas – As fraquezas em nossa bagagem profissional e desenvolvimento apontam “O que ainda não está funcionando?”. Ao ter uma mentalidade de aprendizagem e desenvolvimento contínuo com visão positiva das coisas (copo meio cheio!), devemos buscar sempre melhorar e buscar fazer funcionar as coisas. Com muito afinco, persistência, estudo e aplicação. Assim faremos as coisas acontecer..., mas até lá, suas atividades profissionais ainda não funcionarão de acordo com a expectativa criada por você!

- O: Opportunities / Oportunidades – As oportunidades precisam ser identificadas para realizar as melhorias que devem ser feitas. É “O que ainda está faltando?” para que seja atingido o estado da arte pessoal para que sua vida como conselheiro (neste caso o SWOT é para avaliar sua preparação para ser um Conselheiro) alcance um patamar satisfatório, mas nunca definitivo (afinal a melhoria é contínua!), para que a contribuição para as empresas seja de valor.

T: Threats / Ameaças - Quais são as ameaças que podem impedir você se tornar um Conselheiro respeitado e de sucesso? As ameaças, o meu ver, levarão você a definir aonde pode chegar, “O que é possível alcançar?”. Ameaças devem ser identificadas como oportunidades que ao serem desafiadas e trabalhadas, farão você mudar de patamar e fazer muito acima do que espera. Fazer o que é possível, ou quem sabe o impossível!

Faça essa avaliação pessoal não somente quando você estiver se preparando para ser um Conselheiro Consultivo, mas, periodicamente para avaliar a sua relevância como Conselheiro, é importantíssimo manter o processo de melhoria pessoal contínua em andamento.

Se você, após o uso do SWOT da figura 1 acima ou na forma tradicional, puder utilizar também o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) para planejar e executar suas ações de melhoria contínua pessoal, não tenho dúvida que fará a coisa certa para ser e se manter como um Conselheiro de valor para as empresas!

Pense nisto! Pense e realize!!

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