Conselho administrativo e empresas familiares

Governança Corporativa é um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas, com vistas a geração de valor sustentável para a a organização, para seus sócios e para a sociedade em geral. Esse sistema baliza a atuação dos agentes de governança e demais indivíduos de uma organização na busca pelo equilíbrio entre os interesses de todas as partes, contribuindo positivamente para a sociedade e para o meio ambiente.

A Governança Corporativa (GC) pode ajudar qualquer tipo de empresa a tomar as melhores decisões e a passar pelos desafios, desde Startups até empresas abertas, passando por empresas familiares.

No meu caso, a empresa que fundei Petlove de 1999 a 2011 era uma empresa familiar, a partir de 2011 com os primeiros investimentos por fundos iniciamos a criação do Conselho Administrativo - board que atua até hoje. É incontestável a geração de valor que tivemos pela atuação do nosso Conselho Administrativo.

O conselho administrativo pode ajudar na tomada de decisões das empresas, familiares ou não, de várias maneiras. Por exemplo, o conselho pode:

• fornecer orientação e aconselhamento sobre questões estratégicas e operacionais;
• monitorar o desempenho da empresa e garantir que ela esteja operando de forma eficiente e eficaz;
• avaliar e aprovar grandes decisões, como aquisições e investimentos;
• ajudar a resolver conflitos familiares caso venham a surgir na empresa;
• fornecer um senso de responsabilidade e accountability aos proprietários da empresa.

O conselho administrativo também pode ajudar a empresas, familiares ou não, a superar os desafios específicos que essas empresas enfrentam. Por exemplo, o conselho pode:

• ajudar a garantir que a empresa tenha uma estratégia clara e bem definida;
• ajudar a desenvolver e implementar processos e procedimentos eficazes;
• ajudar atrair e reter talentos;
• ajudar a proteger a empresa contra riscos financeiros e operacionais;
• ajudar a estabelecer e manter uma cultura forte e positiva na empresa.

Aqui estão alguns estudos que mostram os benefícios de um conselho administrativo para empresas familiares:

• Um estudo do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) descobriu que empresas familiares, ou não, com conselhos administrativos têm um desempenho financeiro melhor do que empresas familiares sem conselhos.
• Um estudo da Universidade de Harvard descobriu que empresas familiares com conselhos administrativos são mais propensas a sobreviver por mais de duas gerações do que empresas familiares sem conselhos.
• Um estudo da Universidade de Stanford descobriu que empresas familiares, ou não, com conselhos administrativos são mais propensas a inovar e crescer do que empresas sem conselhos.
• Um estudo da McKinsey & Company descobriu que empresas com boa governança corporativa têm um valor de mercado 13% maior do que empresas com má governança corporativa.
• Um estudo da Harvard Business Review descobriu que empresas com boa governança corporativa têm um desempenho financeiro melhor do que empresas com má governança corporativa.
• Um estudo da Universidade de Stanford descobriu que empresas com boa governança corporativa são mais propensas a sobreviver por mais tempo do que empresas com má governança corporativa.

Em conclusão, o conselho administrativo pode ser uma ferramenta valiosa para empresas. O conselho pode ajudar a empresa a tomar melhores decisões, superar desafios e alcançar o sucesso.

Referências:

• Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). "Estudo sobre o desempenho financeiro de empresas familiares com conselhos administrativos." 2015.
• Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). "Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa - 6a. edição." 2023.
• McKinsey & Company. "Governança corporativa e valor da empresa." 2015.
• Harvard Business Review. "Governança corporativa: o que toda empresa deve saber." 2014.

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