Conselhos de alto impacto: navegando o futuro em tempos de incerteza

Parte do PFCC – Programa de Formação e Certificação de conselheiros da Board Academy Br

No cenário global atual, caracterizado por mudanças rápidas e incerteza constante, a importância de conselhos consultivos maduros e eficientes torna-se ainda mais evidente. Um conselho assim pode orientar as organizações a atravessar a extrema incerteza, projetar cenários futuros e liderar a adaptação às tendências emergentes em campos como inteligência artificial, relações de trabalho e diversidade.

A formação ou desenvolvimento de um conselho consultivo de alto impacto trará benefícios neste cenário. Esse é essencialmente um grupo de especialistas e líderes estratégicos que oferecem orientação e insights críticos para a alta administração de uma organização. Sua função vai além da simples supervisão; eles são encarregados de aconselhar e guiar decisões estratégicas que impactam diretamente o futuro e a sustentabilidade da empresa.

Antecipar o futuro é uma tarefa complexa, especialmente em um ambiente de extrema incerteza como o que enfrentamos atualmente. No entanto, os conselhos consultivos de alto impacto têm a responsabilidade de ajudar a organização a explorar diferentes cenários e se preparar para múltiplos futuros possíveis. Isso envolve análise de tendências macroeconômicas, políticas e tecnológicas, além de considerar variáveis imprevistas, como pandemias e crises globais. A pandemia da Covid certamente ensinou às empresas uma dura lição em relação ao desenho de cenários pessimistas e ao mesmo tempo trouxe ainda mais peso para a complexidade e a incerteza com a qual essas lidam diariamente.

Algumas das principais tendências que vão gerar impacto nos negócios dos próximos anos são: mudanças nas relações de trabalho, na geopolítica, mudanças demográficas, inovação tecnológica acelerada, pressão por mais transparência, pressões dos investidores etc. Entre as tendências da tecnologia, a inteligência artificial (IA) e a robótica estão moldando profundamente diversos setores, desde a manufatura até a saúde e serviços financeiros. Os conselhos consultivos devem acompanhar de perto essas tendências, explorando como essas tecnologias podem otimizar operações, melhorar a eficiência e criar novos modelos de negócios. Uma empresa hoje em dia não pode abrir mão de explorar as possibilidades que a IA pode agregar. A probabilidade de que esse campo tecnológico sozinho mude profundamente a dinâmica de muitas áreas de uma empresa nos próximos anos é muito elevada. Negligenciar isso vai custar tempo e dinheiro para a maioria das empresas.

Por outro lado, as relações de trabalho estão evoluindo para incluir um maior foco na diversidade e inclusão. Os conselhos consultivos também desempenham um papel crucial ao recomendar políticas e práticas que promovam um ambiente de trabalho equitativo e acolhedor. A diversidade não apenas fortalece a cultura organizacional, mas também impulsiona a inovação e a criatividade.

Planejamento, estratégia e habilidaeds em cenários de incerteza

Em um ambiente de extrema incerteza, o ciclo de planejamento tradicional pode não ser adequado. Os conselhos consultivos devem orientar a implementação de modelos operacionais flexíveis e adaptáveis, permitindo que a organização ajuste suas estratégias conforme novas informações e mudanças no ambiente externo. Adaptar-se rapidamente às mudanças é fundamental para a sobrevivência a longo prazo de uma empresa. Isso requer um compromisso com a flexibilidade organizacional e a capacidade de ajustar estratégias conforme necessário.

Mas se as estruturas precisam ser flexíveis e adaptáveis no atual cenário de incertezas, o que se pode dizer do perfil dos colaboradores? É certo que, entre outras questões, o trabalho em equipe se torna ainda mais crucial. Os conselhos consultivos devem promover um ambiente colaborativo onde diferentes perspectivas possam ser discutidas abertamente. Isso não apenas aumenta a qualidade das decisões tomadas, mas também fortalece a coesão organizacional e a resolução de problemas complexos. Outras habilidades desejáveis seriam escuta ativa, empatia, capacidade e disposição para defender um ponto de vista a partir de julgamento próprio, adaptabilidade, capacidade de comunicação e trabalho em equipe, habilidade de pensar estrategicamente.

Os conselhos consultivos desempenham um papel essencial ao influenciar a atividade corporativa, seja deliberando sobre decisões críticas ou recomendando novas abordagens estratégicas. Sua capacidade de adaptação e visão de longo prazo permite que a governança corporativa se mantenha ágil e responsiva às mudanças rápidas no ambiente externo.

Conclusão

Hoje e no futuro próximo, tanto as empresas enfrentarão um cenário cada vez mais instável, imprevisível e acelerado, com exigências elevadas e expectativas crescentes sobre o papel das corporações na sociedade. Os conselhos que guiam as atividades corporativas, seja por meio de deliberações ou recomendações, precisam se ajustar para garantir que a governança corporativa esteja à altura das mudanças. Isso permitirá que as empresas se adaptem e aproveitem as novas oportunidades geradas pela disrupção.

Em suma, a construção de conselhos que possam gerar alto impacto são essenciais para orientar as organizações nesses tempos de incerteza e disrupção. Ao projetar cenários futuros, antecipar tendências emergentes e promover a resiliência organizacional, esses conselhos desempenham um papel fundamental na sustentabilidade e no sucesso de longo prazo das empresas. Da mesma forma, ao incorporar soft skills, promover o trabalho em equipe e adaptar-se constantemente, eles ajudam as organizações a não apenas sobreviver, mas também prosperar em um ambiente empresarial cada vez mais complexo e imprevisível.