Consultoria em Gestão Empresarial: O que é e o que faz?

Consultoria em Gestão Empresarial: O que é e o que faz?

Em princípio, todas as empresas precisam de algum tipo de auxílio externo, por isso existe a consultoria em gestão empresarial.

Isto é, além de contar com outro ponto de vista uma parceria pode contribuir muito com sua busca por resultados.

Continue lendo e entenda:

  • O que é Consultoria em Gestão Empresarial?
  • O que faz a Consultoria em Gestão Empresarial?

Lembrando que contar com o apoio de uma empresa experiente em Gestão Empresarial, pode ajudar na construção de uma estratégia vencedora e lucrativa.


O que é Consultoria em Gestão Empresarial?

Em síntese, há dois meios pelos quais um gestor consegue melhorar os resultados da organização.

O primeiro deles é investir na capacitação e melhoria do time interno para o alcance das metas estabelecidas.

Já o segundo caminho é procurar ajuda externa de profissionais qualificados e experientes.

Com mais de 15 anos de experiência em gestão acredito que o segundo meio é o mais vantajoso, pois os colaboradores imersos em sua rotina não conseguem visualizar os riscos e desafios que envolvem o sucesso do seu negócio.

Além disso a consultoria é formada por profissionais altamente experientes na solução adequada para a melhoria dos resultados da sua empresa.

Assim, os resultados gerados tendem a serem maiores do que os habituais.


O que faz a Consultoria em Gestão Empresarial?

Em suma, existem quatro passos que são trabalhados por uma consultoria em gestão empresarial.

O primeiro passo consiste em entender o negócio. Os consultores identificam por meio de um Diagnóstico Administrativo, Operacional, Econômico e Financeiro as oportunidades.

Após identificados os problemas prioritários eles analisam suas causas fundamentais e traçam ações ver e agir.

Após as análises é hora de planejar junto com o cliente o caminho a seguir, definir as metas de resultados e as ações adequadas a serem executadas.

Por fim, os consultores capacitam a equipe do cliente na solução de problemas e executam de forma conjunta o plano estabelecido para atingir os resultados.

Assim sendo, após a realização de uma parceria entre gestor e consultores é possível notar alguns de seus benefícios:

  • Mudança para uma cultura focada em resultados;
  • Maior foco na execução da estratégia;
  • Melhoria dos resultados da empresa;
  • Ganho de eficiência operacional;
  • Otimização no uso de recursos;
  • Aumento da produtividade na empresa;
  • Redução de retrabalhos;
  • Melhor visão do negócio, possibilitando novas oportunidades de crescimento.


Para Concluir!

Por fim, como é possível notar na leitura do artigo a consultoria em gestão empresarial contribui para o alcance de melhores resultados.

Por esse motivo muitos gestores buscam esse tipo de suporte estratégico para aumentar a lucratividade da empresa.

Por meio de soluções customizadas para sua empresa, a Algaris possui compromisso com o alcance de metas.

Não entregamos somente um relatório, trabalhamos em conjunto com o cliente na execução das ações para o alcance dos resultados.

Presleyson Lima

Pós-Doutorando | Doutor | Vice-Presidente | Diretor de Marketing | Escritor | Ciência da Computação | Tecnologia da Informação | Segurança da Informação | Professor | Investidor Anjo | Colunista | Palestrante | TI ☁️

4 a

Leonardo Navarro Na empresa temos o costume de contratar consultorias para apoiar periodicamente.

Excelente! Acredito muito nesse modelo onde a consultoria não apenas entrega um book sobre as melhores práticas, mas também atua a quatro mãos com o clientes para implantá-las.

Psicólogo arlindo salgueiro

Psicólogo com Pós- Graduação | Universidade de São Paulo

4 a

Gostaria que você seguisse a página “Verdadeiro Self “ do LinkedIn onde escrevemos artigos ligados à psicologia empresarial! E no Canal do YouTube “Verdadeiro Self “ postamos vídeos também de Psicologia!

Marcos Monteiro

Ceo na MaisLOG | Ceo na Master Metais e Aços | Engenharia | PCP | MKT | LEAN | Compras | Ti | Logistic

4 a

Concordo Leonardo Navarro, são muitas contribuições que uma consultoria pode proporcionar, sobretudo uma outra perpectiva para melhorar ainda mais a gestão.

Denis Castro

Gerente de Marca - Franquias - Compras | Gestão de Projetos | Cineasta | Gestao Ludika: Como os Personagens podem Transformar o Desenvolvimento Humano na sua Vida e no Trabalho | Mentorias | Youtube: gestaoludika

4 a

Excelente, trabalhei como consultoria empresarial, e faz a total diferença n o crescimento das empresas, em que ajuda a limpar as lentes, do que as vezes podem pensar que esta tudo bem, mas na primeira passagem do pano, já mostra as necessidade de fazer uma analise e retirar os ruídos que acontecem, e aprende muito como trazer estas experiências para o trabalho que faço hoje. Parabéns pelo artigo Leonardo Navarro

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