Contratamos profissionais motivados

Você já deve ter lido ou visto alguma vaga de emprego, na qual, um dos requisitos é "pessoa motivada". Mas você compreende exatamente o significado da motivação?

Dentro do mundo corporativo e empresarial, a confusão entre colaborador motivado e colaborador animado ou com muita energia, é constante. Vamos pensar um pouco mais e alinhar essa visão distorcida ao efetivo conceito da palavra motivação: motivo para colocar-se em ação. 

Será que estar cansado ou desanimado é prerrogativa para não ser motivado?

Motivação é uma palavra de conceito simples, mas que requer uma visão menos simplória ao se tratar das exigências do mercado de trabalho atual. Esse é o momento em que vemos, com certa clareza, o término de uma geração e o início de outra no ambiente das organizações. Novos princípios referentes ao entendimento da motivação no trabalho, e diferentes valores sobre como estimular o profissional para realizar suas tarefas, são assuntos debatidos por líderes que desejam reter talentos e obter resultados atrativos para a organização.

A famosa geração Y, nascida entre os anos 80 e 90, chegou para revolucionar os conceitos mercadológicos. O ambiente de trabalho já alterado por eles, agora veem a geração Z, ainda mais tecnológica, engatinhar nos corredores e rebater o antigo conceito sobre motivação ser equivalente a aumento salarial.

Um funcionário motivado é certeza de produtividade e qualidade na produção. Mas, como motivá-lo?

• Regra № 1: O que motiva você, nem sempre motivará o outro, então, como é dito popularmente: "ninguém motiva ninguém". Estar motivado é reflexo das suas necessidades momentâneas; 
• Regra № 2: Explique ao colaborador a missão, visão e valores da empresa.O que é esperado de seu trabalho e como é o pacote (verdadeiro) de EVP¹ na empresa. Caberá a ele compreender se as informações concedidas por você, os motivaram. (Calibre² o seu aspirante a funcionário e você saberá);
• Regra № 3: Explique com clareza a importância da atividade a ser desempenhada por ele e o impacto para o todo. Tenha transparência no comando e fluidez na comunicação;
• Regra № 4: Conheça bem a sua equipe e trate cada um dos colaboradores de forma única. Somos indivíduos e sendo assim temos nossas particularidades.

Palavra-chave para os líderes e profissionais de recursos humanos: Diversidade

Alguns colaboradores são motivados por fatores externos, como salário e benefícios específicos, outros sentem-se honrados e pertencentes com elogios e palavras de reforço positivo. Sem demagogia, todos os profissionais trabalham para pagar contas, isso é claro! Mas existem outros porquês.

Busque conhecer seus colaboradores. Se conecte a eles. Entenda o momento de vida de cada um para criar oportunidades flexíveis de motivação no ambiente organizacional. Os motivos que levam uma pessoa a agir estão relacionados ao seu próprio bem-estar, ao que ela acredita e aos sentimentos que nela fluem.

¹Employee Value Proposition ou Proposta de valor para o funcionário

²Calibração é o conjunto de procedimentos destinados a estabelecer uma correspondência entre uma quantidade de pistas sensoriais e o estado interno de uma pessoa. Calibrar é associar pistas comportamentais a respostas cognitivas internas e emocionais.

Fonte: Revista Segredos da Mente nov. 2021