Cooperação: O Fator de Sucesso na Transformação do Setor da Saúde

Atualmente, um dos maiores desafios para o setor da saúde são os desperdícios. Segundo dados da plataforma Valor Saúde, estima-se que 53% do custo assistencial hospitalar no Brasil seja desperdiçado, isto é, mais da metade do valor investido na assistência não gera resultado. Para mudar essa realidade é fundamental contar com a colaboração de todas as partes interessadas, incluindo instituições de saúde, operadoras, governos, pacientes e profissionais de saúde.

Há alguns anos, diversas iniciativas trabalham na busca por soluções para reduzir esse desperdício no setor. Um exemplo é a prática da Saúde Baseada em Valor, também conhecida como VBHC (Value Based Healthcare), que tem como objetivo promover um modelo de assistência baseado no desfecho, com foco em atingir o melhor resultado em saúde com excelente experiência para o paciente e garantia de que os investimentos em saúde sejam convertidos em mudanças positivas.

Para alcançar esse objetivo, é preciso adotar novos modelos de remuneração que recompensem os resultados alcançados e a eficiência na prestação de cuidados de saúde. Em contraposição ao modelo predominante atualmente, conhecido como fee-for-service, que remunera apenas com base na produção de serviços. Destaca-se que, para o exemplo citado acima, a colaboração é essencial para superar os desafios do setor da saúde, uma vez que esse modelo de remuneração requer o envolvimento de instituições, fontes pagadoras, profissionais de saúde e pacientes para ser efetivamente adotado. Além de olhar para o desperdício através dos números e da conta na ponta do lápis, é necessário promover uma mudança cultural do individualismo para o coletivismo, uma vez que o sistema de saúde envolve a conexão de todas as partes de forma direta ou indireta.

A transformação da saúde é um desafio global que requer a cooperação de múltiplos fatores e partes interessadas. Os stakeholders desempenham um papel fundamental nesse processo, contribuindo com conhecimento, experiência e recursos para impulsionar mudanças significativas. Ao contar com o apoio de outras instituições para enfrentar desafios é possível acelerar o processo e evitar desperdícios dos recursos na busca por resultados. Nesse contexto, iniciativas como benchmarking, consultoria e ecossistemas de inovação desempenham um papel crucial na busca pela máxima eficiência.

O benchmarking, por exemplo, permite que as organizações comparem seus processos, desempenho e resultados com os de outras instituições de referência, promovendo a troca de boas práticas, identificando oportunidades de melhoria e incentivando a adoção de inovações que geram resultados positivos.

Ao compartilhar experiências entre diferentes instituições é possível identificar lacunas, desenvolver estratégias eficazes e impulsionar a transformação do setor com base no que já foi vivenciado e aprendido, evitando esforços em ações que possam não alcançar os resultados esperados ou a repetição de erros já conhecidos.

Por meio de nossas iniciativas como serviço de Consultoria, aprofundamos o entendimento dos processos, através de conhecimento especializado, orientação estratégica e apoio técnico às organizações. Nossos especialistas, que são os próprios profissionais do Hospital Moinhos de Vento, identificam desafios, desenvolvem soluções inovadoras e apoiam na implementação de mudanças efetivas para essas empresas. Acreditam na importância da cooperação para a co-criação de estratégias e planos de ação que atendam às necessidades e realidades específicas de cada contexto e cada instituição. Com base em nossa sólida experiência como um hospital de excelência, transformamos desafios em oportunidades, sempre buscando alcançar os melhores resultados.

Além disso, atuando de forma global e complementando as iniciativas mencionadas acima, os ecossistemas de inovação operam como redes colaborativas, agregando diferentes setores como empresas, instituições acadêmicas, startups, investidores e governos. A aliança entre as partes interessadas dentro desses ecossistemas facilita a troca de ideias, o compartilhamento de recursos e a criação de parcerias estratégicas. Essa interação permite a identificação de desafios complexos, a co-criação de soluções e a adoção de práticas ágeis e adaptáveis. 

A cooperação dos stakeholders é o fator-chave de sucesso para as transformações inerentes à saúde e os serviços mencionados neste texto são ferramentas valiosas para apoiar e acelerar esse processo. Ao unirmos nossos esforços, temos o poder para impulsionar mudanças significativas e necessárias visando alcançar uma saúde mais eficiente, sustentável e centrada no paciente.

Se você deseja impulsionar sua empresa, conte com o apoio especializado da Consultoria Moinhos de Vento. Somos uma unidade de negócios dedicada a compartilhar e promover as melhores práticas que já fazem parte de nossa trajetória de sucesso. Através de projetos personalizados, nosso objetivo é gerar soluções eficazes em diversas áreas de atuação. Trabalhamos em estreita parceria com seu negócio, redefinindo desafios como oportunidades e obtendo os melhores resultados.

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