CULTURA ANALYTICS PARA ORGANIZAÇÕES

CULTURA ANALYTICS PARA ORGANIZAÇÕES

Muito se fala da cultura ANALYTICS como diferencial e novo estágio para as organizações, mas para esse conceito ser pleno e “legítimo”, precisamos de cenários confiáveis e trilhas seguras para o trânsito dos dados.

A primeira preocupação para ter “DADOS” seguros, é conhecer a sua “ORIGEM”. Em uma Organização, é necessário estabelecer um workflow dinâmico para que esta siga o seu fluxo até compor a estrutura de dados à que se destina.

A informação é fruto de processos, no qual regras são estabelecidas para gerenciar os dados.

De acordo com um estudo publicado em 2017 pela University de Harvard sobre Big Data, as empresas que adotam a cultura Analytics conseguem ser 5% mais produtivas e são 6% mais previsíveis quando tomam decisões baseadas em dados.

Mas apenas aderir aos conceitos Analytics não é sinônimo de sucesso. As Organizações devem aprender a usufruir dele da melhor forma possível. Definir algoritmos para automatizar e estabelecer segurança dos processos não é tão simples, é necessário que todos os elementos que compõe o conceito de Analytics, estejam totalmente unificados ao fluxo de processo e, tendo as pessoas como fonte geradora.

Um Gestor, quando utiliza de informações imprecisas, pode gerar muitos danos para a organização, mas ao trabalhar de forma segura e com informações precisa ou completa, o seu papel no contexto será de excelência. Ocorre que, ainda temos Gestores, preocupados em justificar o que ocorreu com os dados disponíveis, exercendo assim, um tipo de análise descritiva, isto, não é o objetivo da Gestão, precisamos entender o que está acontecendo e, como agir para retomar os processos com segurança, assim, teremos os gestores exercendo um tipo de análise preditiva e prescritiva.

A informação, seguramente tem um valor imensurável para a organização, mas conhecer verdadeiramente os processos (Toda a Cadeia de Valor) e, identificar possíveis “gargalos” que podem gerar DATA LAKE, é de suma importância para que os novos conceitos sejam atributos positivos e não pesadelos na consolidação dos Dados.

A cultura Analytics, tem um papel fundamental nos processos operacionais, portanto, rever os processos e investir na maturidade dos colaboradores, torna-se condição obrigatória, afinal, o “DADO” (Informação) é o combustível que mantém a competitividade das organizações.

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