Custos, é só cmv?

Olá profissionais do Linkedin!

Muitos profissionais pensam que a área de custos é só cuidar do CMV.. Não! Existem diversos tipos de profissionais, em diversos segmentos, que participam da área de custos e nem sabem.. Hoje, vou falar um pouco sobre a questão de estratégia e planejamento de negócios com ênfase em custo.

A área de custos de responsividade gerencial|financeira, cuida de toda a parte que pode ser impactada desde a compra ou fabricação até a venda ao consumidor do produto (muitas pessoas podem confundir, mas Princing tem como fundamento o Benchmaketing entre empresas do mesmo ramo), ou seja, custos é responsável por tudo que possa agregar valor financeiro a mercadoria enquanto ela  antes e enquanto ela permanecer no estoque. Isso vai desde o processo de fabricação ou compra de um produto até a venda. Imaginem uma área que seja capaz de relacionar com o departamento de compras assessorando e realizando cálculos para realizar uma compra mais eficiente, se relacionar com o departamento de Logística assessorando na formalização de novos processos e procedimentos para estocagem e distribuição das mercadorias da empresa e fora isso, com suporte a área contábil | fiscal | Tributária (alinhamento com as normas de IFRS, CPC’s, SPED’s – Bloco I e K e questões tributárias como benefícios fiscais e impacto na oneração de impostos sobre distribuição e venda das mercadorias), e auditoria interna (identificação de miscigenação de riscos e prevenção de perdas). Enfim, a área de custos cuida disso tudo e mais um pouco (como por exemplo a identificação e valorização de um diferencial operacional competitivo durante um IPO).

Já identificaram algum profissional ou empresa que tenham esse diferencial e não levam a nomenclatura de “custos”?

Um abraço!

Antonio Ricardo Celoto