Dê o primeiro passo..OKR!

Agora que você tem uma boa compreensão dos OKRs, dê uma olhada nesse mini-artigo.

Os OKRs podem mudar completamente a forma como você pensa sobre metas e prioridades. Por enquanto, vamos nos concentrar em definir suas intenções para fazer o melhor uso dos OKRs.

Escreva um OKR que represente seu principal objetivo ao usar OKRs.

Você pode escrever um OKR para qualquer coisa – até mesmo para como você deseja usar OKRs! Quando John Doerr apresentou OKRs para Larry Page e Sergey Brin no início do Google, seu OKR era este:

O: Construir um modelo de planejamento para o Google.

KR1: Termine a apresentação a tempo.

KR2: Crie um primeiro conjunto de amostra de OKRs trimestrais.

KR3: Obtenha um contrato de gerenciamento para um teste OKR de três meses.

Pense em como você usará OKRs. Qual é a coisa mais importante que você gostaria de ganhar com o sistema? Isso se tornará seu objetivo.

E quais serão seus marcos para o sucesso? Esses serão seus resultados-chaves.

Você quer aumentar o seu foco e de seus companheiros de equipe? Sempre sabe no que trabalhar a seguir? Aumentar o moral e a confiança dentro da sua organização?

Coloque no papel. É sempre o primeiro passo.