A definição de liderança numa perspectiva cultural
Evandro Luiz de Oliveira
Líder GSI (SAP ERP) Site Taubaté na Alstom I Gerenciamento de Projetos I PMO I Sistema SAP R/3 I Melhoria de Processos & Treinamentos
A liderança, é um dos mais complexos fenômenos sociais, sendo estudado por várias ciências com contribuições de várias perspectivas.
Uma das mais ricas contribuições para entender o complexo fenômeno da liderança, são compartilhados pelos dos estudo e pesquisas da perspectiva cultural.
Os estudos sobre cultura (e antropologia) sobre liderança tem revelado o impacto dos valores coletivos e normas sociais sobre a maneira como a liderança é percebida, reconhecida, valorizada e promovida.
As vezes gerando mitos que mascaram a realidade e dificultam compreendê-la como ela é, com todas suas nuances e contradições.
Entre as diversas contribuições ao estudo da liderança, os estudos de cultura, trazem um insight revelador sobre as razões da valorização excessiva da figura masculina e individual como líder e do mito do grande líder muito característica das culturas ocidentais, conforme enfatizdo por Hofstede, 2010):
"Autores de países individualistas tendem a tratar a liderança como uma característica independente que a pessoa pode adquirir, sem referência para seu contexto. Na literatura de individualista, culturas masculinas como Austrália, Inglaterra e Estados Unidos, a descrição romantizada dos líderes masculinos são populares. Eles descrevem o que os leitores gostariam de ser e acreditar(...)"(HOFSTEDE, 2010, p. 331).
A valorização desproporcional e sem fundamento da liderança como sendo algo realizado pelo individuo predominantemente masculino (viés machista também afeta o entendimento da liderança), com o detrimento das outras duas dimensões: os liderados e a situação (ou contexto).
Essa dinâmica, não se mantem sem consequência para as pessoas, as organizações e sociedade, muitos preconceitos, mitos e distorções são alimentadas com impacto negativo na formação, surgimento e desenvolvimento de novas lideranças.
A Figura 1 apresenta de maneira esquemática as três dimensões da liderança.
Os impacto dessas distorções, vão muito além da proliferação de livros de autoajuda vendendo super-homens (super líderes), e frases de efeito tão populares quanto irreais.
Pois de fato:
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"O que realmente acontece depende do líder, dos seguidores (liderados), e muito da situação" (HOFSTEDE, 2010, p. 331).
Então, para se ter uma ideia ainda que incompleta do fenômeno liderança, se faz necessários estudar várias ciências com suas perspectivas. Revisar a experiência pessoal e observar com um olhar crítico, para identificar o que tem ressonância com o contexto e momento histórico que cada um de nós vivencia.
Assim, com o tempo, com base no aprendizado acumulado se consegue construir uma visão mais realista e equilibrada de tema tão rico, relevante e fundamental para o desenvolvimento das pessoas.
Todos somos líderes, pelos menos, de nossa própria existência!
Referencia:
HOFSTEDE, Geert; HOFSTEDE, Gert Jan and MINKOV. Michael. Cultures ad Organizations: software of the mind. 3ª ed. EUA McGrawHill, 2010.
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Evandro Luiz de Oliveira profissional de Gerenciamento de Projetos | PMO | Melhoria de Processos & Treinamentos. Um apaixonado pela ciência, tecnologia, literatura, poesia e filosofia. Professor e palestrante, pois, acredita na educação e no conhecimento como um caminho para transformar a vida das pessoas, organizações e sociedade.
Gerente de Planta | Gestão da Qualidade e Fornecedores | Operações | Sourcing |Compliance (ESG)
9 mExcelente artigo meu amigo!! Gostaria também de saber se isto seria verdade na base da liderança feminina, pouco explorada e sem muitos artigos de referência! 60% das universidades estão tomadas por elas e ainda apostamos nos 40% minoritarios... será que o modelo que temos é o correto? Lucro, testosterona e stress... não sei não...abs!!
Provocações e a Tia Filó | BetaCodex Member
9 mEvandro Luiz de Oliveira, que tal isso: Todos os conceitos e ideias sobre "Liderança" apresentados aqui, inclusive o do Geert Hofstede, parte de um pressuposto único, simples e... errado! O pressuposto geral - vendido pelo Complexo Industrial das Consultorias - é o da "liderança" como resultado da ação do fabuloso "líder", pressupondo também a existência de "liderados" e seguidores. Por que a ideia da Liderança como resultado da ação de "líderes" é um erro? Por 15 Razões Principais: 1. #Liderança é uma dinâmica social que se desenrola no espaço entre as pessoas (interações, conversas, relacionamentos, cooperação) - Ernst Weichselbaum. 2. O que significa que ela é #Emergente, não criada antecipadamente, nem intencionalmente, nem produto da ação do "líder". Não requer, portanto, "líderes", "liderados", nem seguidores. 3. A #Liderança emerge das interações entre pessoas quando em #Equipes auto-organizadas, autogeridas e autocontroladas, trabalhando de maneira interconectada, comprometidas em atuar juntas para alcançar um objetivo comum. Esse é nesse contexto que a #Liderança emerge entre as pessoas. [continua...]
Ativista do aprendizado | Entusiasta digital
9 mAi ai ai ... Assunto "pegajoso" esse hein? Em linhas gerais sempre se diz que liderar é conduzir as pessoas para um objetivo. Quer dizer então que se o objetivo for conseguido a liderança funcionou? Foi na base da persuassão ou do "chicote"? E mesmo assim é liderar? Segundo a teoria parece que sim, e parece também que é preciso a partir da posição do(a) líder oprimir quem é liderado ... o que implica que talvez não exista liderança se quem é liderado não se sentir inferior. Todos são líderes? Também não acredito ... e creio que esse é um problema central - a crença que todos têm direito a lutar por uma vaga no estacionamento exclusivo da diretoria. Bom ... há um problema prático: o número de vagas é limitado e isso presume que existe uma "fila" para ocupar essas vagas. E aí ... o meio organizacional não sabe explicar o turnover, não sabem responder como atrair (e manter) talentos por meio de uma causa (e não uma vaga exclusiva no estacionamento). E aí lanço algumas perguntas: Quem te inspira? Leon Musk? Bill Gates? Warren Buffett? Steve Jobs? Qual foi foi o(a) último líder que te inspirou? Qual foi o(a) último líder que te ensinou algo importante? Quem é que você emula pra conseguir a sua vaga no estacionamento VIP?