DEMISSÃO EM MASSA E POR VÍDEO

DEMISSÃO EM MASSA E POR VÍDEO - Este é o novo normal?

Demissão – Embora este seja um ato que faz parte natural da gestão de recursos humanos, sempre é um assunto delicado e exige especial atenção e cuidado dos profissionais da área.

Demissão trata da exclusão de pessoas e isso já é difícil o bastante em circunstâncias normais e no formato mais comum, então falar de demissão em massa dentro do panorama atual, no pós-pandemia de Covid-19, há de exigir de nós muito mais sensatez e cautela.

Demissão em massa é uma medida que impacta muito mais do que apenas a estrutura de funcionamento da empresa, mas é capaz de uma transformação devastadora na vida de centenas de pessoas – os trabalhadores e suas famílias.

Neste artigo falaremos sobre o olhar cuidadoso que é fundamental ao setor de RH antes de anunciar medidas extremas como demissão em massa.

O momento atual - Formas e efeitos das demissões

A Pandemia de Covid-10 trouxe ao mundo uma situação extrema e inesperada. Tudo mudou de forma muito rápida, sem qualquer tipo de previsão e planejamento, trazendo consequências perigosas e, algumas vezes desastrosas.

Se por um lado aprendemos nossas formas de trabalho e soluções para manter nossa produtividade em situações adversas, por outro lado a crise que assola o mundo, levou algumas empresas a decisões precipitadas e inadequadas.

Mesmo sabendo que a demissão em massa é prevista e admitida por lei, é preciso discernir que ela, pode não ser a solução para os problemas de uma empresa em dificuldades financeiras. É necessário planejamento e pensamento estratégico para identificar a melhor solução, que talvez não seja a demissão em massa.

Estratégia porque demissões de bons colaboradores têm impacto negativo nas empresas e as demissões em massa muitas vezes levam a perdas de profissionais eficientes e engajados.

Este tipo de demissão pode gerar problemas como:

·        Altos custos imediatos;

·        Queda de produção;

·        Desestruturação da equipe;

·        Insegurança nos colaboradores que ficaram;

·        Insatisfação geral;

·        Redução da lucratividade;

·        Prejuízo da imagem frente a sociedade;

Pensando em cada ponto citado fica fácil perceber que, além de não resolver os problemas financeiros da empresa, a demissão em massa causa mais despesas imediatas e prejuízos à médio e longo prazo.

Um ato de demissão em massa impacta diretamente não apenas o empregado demitido, mas sua família, comunidade e a capacidade produtiva da empresa. Ninguém ganha com esta decisão, ao passo que projetos para redução dos custos de produção, estudo de novas possibilidades comerciais – preços, prazos e produtos – e parcerias podem ser saídas mais eficazes em todos os sentidos e que ainda conquistem a simpatia e fidelidade da comunidade.

Uma nova forma de demissão

 Neste contexto pós-pandemia, muitos foram surpreendidos por demissões através de vídeo ou mesmo por mensagens e se sentiram constrangidos ou desprestigiados.

O fato que, independentemente da forma, a demissão por si só é capaz de causar desconforto e constrangimento ao empregado dispensado, mas a estranheza quanto a forma não pode ser considerada.

Em outros tempos, a demissão já foi praticada por telegramas e, isso de fato era bastante estranho, porém se hoje o processo seletivo ocorre virtualmente, o trabalho em home office é uma prática normal e oficial, não faz sentido exigir o comparecimento do colaborador à sede da empresa apenas para ser dispensado. O importante sempre e em qualquer circunstância é o respeito com o qual o processo é conduzido e não se virtual ou presencial. Estamos nos adaptando a novos tempos e o processo de demissão de forma virtual de um colaborador que trabalha 100% em home-office pode e deve sim, ser considerado.

Obviamente que a forma como uma demissão é realizada tem a sua importância, porém entendemos que antes de qualquer decisão é importante avaliar a  necessidade da demissão e  a possibilidade de, antes de tomar tal decisão, não esgotar todas as outras possibilidades e recursos para vencer as circunstâncias adversas.

Em tempos difíceis, a melhor alternativa sempre será unir esforços por mais produção, progresso e agilidade.

Devemos nos concentrar nisso, e se você precisar, podemos pensar juntos!

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