As demissões estão aumentando nas empresas. E agora, o que fazer?`

“Abril tem a maior taxa de desemprego dos últimos quatro anos”, esta foi o título de uma matéria recém divulgada no Globo.com, tendo como base o mês de abril deste ano. A mesma matéria, com dados extraídos de pesquisa realizada nas principais regiões metropolitanas, aponta para um aumento de 33% na taxa de desocupados em abril de 2014, comparado com abril do ano passado.

Desnecessário ser um economista para entender o significado macro-econômico destes números e qual o impacto na vida de cada cidadão. É só questão de tempo para que a desaceleraçao econômica gere impacto para a minha, a sua, a nossa vida.

Olhando este cenário e trazendo para uma análise mais profunda, certamente, visualizamo no horizonte o sinal amarelo. De repente, o que era somente parte do cenário-econômico, passa a fazer parte do assunto de corredor da empresa. Lá vem elas, as demissões. Sinal vermelho muito próximo.

O que fazer? Como um líder verdadeiro, além de preocupar-me com a manutenção da minha posição na empresa, devo, isso mesmo, devo preocupar-me com a vida dos profissionais que compõem a equipe.

Como gerenciar esse processo de mundança? Como gestor voce sabe que  toda mudança, planejada ou inesperada, ocasiona uma série de eventos emocionais. Sentimentos que nem sempre são conhecidos e fáceis de gerenciar. Sabendo que parte dos profissionais que dividem os desafios diários com voce farão parte da reestruturação organizacional e, muito em breve, estarão num processo de transição de carreira,  vem a pergunta: como agir? 

Ao longo da minha carreira profissional, passei por diversas situações semelhantes e, posso afirmar que desligar uma pessoa, um profissional, tendo em mãos um serviço de Transição de Carreira - Outplacement  para oferecer ao escolhido para ser demitido ameniza em muito nosso desconforto com tal decisão e, especialmente, as dificuldades que serão enfrentadas por quem está sendo desligado e também para os remanescentes, cujo sentimento é o de que a empresa embora tendo tomado uma decisão extrema, cuidou dos seus colaboradores até no último momento, proporcionando e ales um suporte para que possam se preparar o mais rápido possível para um novo desafio profissional, dando seguimento à carreira.

Num processo de Transição de Carreira - Outplacement o profissional obterá ajuda para a escolher e construir novas possibilidades. Rever sua trajetória, canalizar seu potencial, fazendo com que ao retornar as atividades seja uma pessoa e um profissional ainda melhor, recolocando-se no mercado ou compreendendo que o fato de não terem mais o sobrenome corporativo não foi a pior coisa do mundo. Ao contrário, foi quando o sinal verde para novas possibilidades abriu-se à sua frente e agora então é virar a página e dar seguimento à vida profissional.

Carlos Eduardo Oliveira - Diretor Executivo da Career 360 e da People Right Consulting

www.career360.com.br