Desafios da liderança atual!

Para mim, o grande desafio da liderança atual é conseguir conciliar a felicidade dos colaboradores e apresentar resultados positivos para o negócio. Nesse cenário, o conceito de liderança 5.0 é fundamental para unir trabalho e felicidade. Uma pesquisa, mostrou que os executivos que veem algum propósito nas suas atividades são 1,7 vez mais satisfeitos e 1,4 vez mais engajados do que aqueles que não têm essa percepção.

Por isso, o modelo de gestão da nova economia pede que a liderança conheça as pessoas com quem trabalha para adicionar uma camada extra de empatia e humanidade nas  relações no trabalho. O grande insight é entender que o produto que se trabalha é completamente mutável – o colaborador – e, sendo assim, não existe exatidão sobre os resultados. Pessoas são diversas, mas podemos oferecer estímulos e colher resultados surpreendentes se aprendermos a lidar com o melhor delas.

Para alcançar sucesso na tarefa, precisamos  utilizar uma liderança emocional. É importante mostrar autenticidade, compartilharmos histórias e experiências que mostrem nossas vulnerabilidades. Isso não tem nada a ver com demonstrar fraqueza, mas é sinônimo de elevar a confiança mútua para uma melhor compreensão e gerar conexão. 

Sempre praticar a escuta ativa, sermos capazes de identificar e trabalhar as emoções e conhecimentos da equipe, mas antes de tudo, o nosso autoconhecimento é ainda mais importante. Um bom líder é aquele que conhece suas emoções e sentimentos, reflete sobre suas ações e busca um aprendizado contínuo.  

Com essa prática, as pessoas sabem que podem usufruir de um ambiente estruturado em transparência e colaboração, com líderes dispostos a assumir a responsabilidade sobre as próprias decisões, bem como, uma maior preocupação em desenvolver um perfil multidisciplinar de atuação na equipe.

Com isso, o líder passa a canalizar as energias para o bem da companhia e equipe. Ele não é mais apenas um bom administrador, mas se torna capaz de conduzir mudanças profundas para a transformação da empresa em vários níveis. Esse é o perfil do líder 5.0. 

Mas o que é esse estilo de liderança? E como podemos praticá-la? Vamos entender um pouco mais. 

Liderança 5.0

Em “Empresas feitas para vencer”, um dos mais importantes livros de negócios  dos últimos tempos, o autor norte-americano Jim Collins, da Universidade de Harvard, diz que existem diferentes níveis de liderança, e que a liderança 5.0 está no topo dessa classificação.

Segundo Collins, os níveis de liderança são divididos da seguinte maneira: o líder 1.0 tem muitas capacidades individuais, enquanto o 2.0 é aquele que vai contribuir para a equipe, o 3.0 tem foco na administração e desenvolvimento de pessoas e o 4.0 é capaz de exercer uma liderança eficaz. Finalmente, o líder 5.0 é aquele que soma essas características com uma boa dose de humildade e humanidade.  

Esse perfil de liderança visa o bem estar da companhia e dos colaboradores acima de sua própria ambição. Entre suas principais características estão: a determinação, forte senso de time, assumem os erros para si e os acertos para a equipe, são carismáticos, são humildes para pedir ajuda quando precisam, possuem facilidade na comunicação e se preocupam em deixar um legado positivo por onde passam.

Todas essas habilidades levam a uma importante mudança na cultura da organização, um dos fatores fundamentais para acelerar a transformação na indústria 4.0. Isso ajuda pessoas e empresas a pensar fora da caixa, buscar soluções, criar novos processos e padrões, impactando diretamente na eficiência, agilidade e nos lucros.

Afinal, não adianta nada ter tecnologia de ponta, ótimas ferramentas e uma coleta de dados avançada se não soubermos   trabalhar esse pilar de  forma positiva para a companhia. É justamente isso que a liderança 5.0 proporciona: Uma mudança profunda de mentalidade e do “jeito de fazer as coisas”, capaz de tirar o melhor das equipes e elevar sua produtividade a um nível espetacular.