#Desafios que dificultam a #Inovação em sua #Organização

A inovação está se tornando rapidamente um dos fatores mais importantes para o sucesso e crescimento de uma organização. Como tal, cultivar a inovação em sua empresa deve ser uma iniciativa organizacional crítica. Apesar disso, muitas organizações enfrentam desafios internos que dificultam o avanço da inovação. Aqui estão nove desses desafios comuns e como resolvê-los:

1. Os funcionários não têm autonomia para inovar

Muitos gerentes temem que a inovação distraia os funcionários de suas funções do dia-a-dia. Como resultado, cerca de 37% dos funcionários não se sentem capacitados para assumir riscos ou experimentar novas ideias. A inovação interna requer o apoio da liderança e dos gerentes para se estabelecer em toda a organização.

2. Os funcionários não estão motivados para inovar

Uma vez que os funcionários estão capacitados, eles também devem sentir motivação para inovar. Iniciativas de motivação como programas de incentivo para inventores, concursos ou até mesmo tempo não estruturado podem ajudar a incentivar os funcionários a gastar tempo inovando.

3. Você está perdendo uma estratégia de inovação

Como qualquer iniciativa organizacional, o desenvolvimento de uma estratégia de inovação concisa é crucial. Uma estratégia de inovação dita a direção da inovação e sua implementação operacional. Sem um, os esforços de inovação correm o risco de desalinhamento.

4. A inovação é centralizada em um grupo funcional

Em muitas organizações, a inovação é responsabilidade de apenas um grupo funcional de inovação-desafio, como P&D ou desenvolvimento de produto. O mito de que um grupo funcional é mais adequado para inovar do que outros é um sério obstáculo ao ritmo da inovação; cada departamento oferece uma perspectiva única sobre os problemas dos clientes, o que pode ser crítico para impulsionar a inovação de sucesso.

5. Falta de colaboração

A colaboração é a chave para a inovação. Embora muitas organizações entendam a importância da colaboração interna, a colaboração externa pode ser igualmente importante. Ecossistemas de inovação reúnem parceiros da indústria, clientes e até mesmo concorrentes para impulsionar a inovação na indústria.

6. Falta de diversidade

Contratar para inovar e, subsequentemente, formar equipes diversas pode fornecer às iniciativas de inovação da organização uma riqueza de ideias geradas a partir de diferentes perspectivas.

7. As ofertas de produtos atuais são bem-sucedidas

Muitas organizações correm o risco de complacência quando suas ofertas de produtos atuais alcançam o sucesso. O medo de atrair investimentos, recursos ou atenção do cliente das ofertas existentes pode ser um dos maiores obstáculos para a inovação futura. No entanto, a inovação constante é a chave para o sucesso sustentado a longo prazo.

8. Conexões perdidas com clientes

A profunda empatia com o cliente é a chave para compreender as mudanças na demanda e ficar a par das tendências futuras; ele fornece à organização um roteiro para os problemas a serem resolvidos a seguir. Utilizar sessões de feedback de clientes regularmente pode ajudar a manter sua organização sintonizada com as necessidades de seus clientes.

9. Você está medindo a inovação incorretamente

Medir e avaliar a inovação é fundamental para melhorar constantemente o seu sucesso. No entanto, KPIs tradicionais, como volume de vendas ou receita, podem não dar à sua organização o melhor insight sobre o sucesso. Em vez disso, tente medir a quantidade de novas ideias geradas, a porcentagem de tempo gasto em inovação ou o valor do investimento em iniciativas relacionadas à inovação.

A inovação é uma iniciativa crucial para impulsionar o sucesso de sua organização a longo prazo. Ao iniciar iniciativas de inovação, é importante estar ciente e se planejar para esses desafios. Construir uma forte cultura de inovação em sua organização não apenas ajuda a evitar esses desafios, mas também a garantir que a inovação seja um foco estratégico para todos os funcionários.